Page 57 - MODUL MANAJEMEN STRATEGIK

Analisis SWOT akan memberikan informasi apakah hasil analisa

mengindikasikan sesuatu yang akan membantu perusahaan mencapai
tujuannya, atau memberikan indikasi bahwa terdapat hambatan yang harus

dihadapi atau diminimalkan untuk memenuhi tujuan yang diinginkan.

Umumnya, analisis SWOT digunakan sebagai kerangka atau panduan
sistematis yang berfungsi sebagai pertimbangan perusahaan dalam

mengambil keputusan strategis.

3. Karakteristik Analisis SWOT

Analisis SWOT berfokus pada empat elemen, yang memungkinkan
perusahaan/institusi mengidentifkasi kekuatan yang memenngaruhi strategi,

tindakan, atau inisiatif. Mengetahui elemen-elemen positif dan negatif ini
dapat membantu perusahaan/institusi lebih efektif mengkomunikasikan

bagian mana dari sebuah rencana yang perlu diakui.
Saat menyusun analisa SWOT, individu biasanya membuat tabel

dipecah menjadi empat kolom untuk membuat daftar setiap elemen yang

berdampak secara berdampingan untuk perbandinagan. Kekuatan dan
kelemahan biasanya tidak akan cocok dengan peluang dan ancaman yang

tercantum, meskipun mereka harus berkorelasi, karena mereka pada
akhirnya terkait bersama

Dengan memasangkan ancaman eksternal dengan kelemahan internal

dapat menyoroti msalah pali serius yang dihadapi perusahaan/institusi.
Setelah mengidenteifikasi risiko, kemudian dapat memutuskan

apakahyang paling tepat untuk menghilangkan kelemahan internal dengan
menugaskan sumber daya perusahaan untuk memperbaiki masalah, atau

untuk mengurangi ancaman eksternal dengan meninggalkan area bisnis

yang terancam dan mengatasinya setelah memperkuat bisnisnya.

4. Tahapan Analisis SWOT
Dalam melakukan analisis SWOT terdapat tiga tahap yang harus dilakukan

menurut Rangkuti (2014) di antaranya :
49

lix