Page 58 - MODUL MANAJEMEN STRATEGIK
P. 58

1.  Tahap  pengumpulan  data,  meliputi  kegiatan  pengumpulan  data,

                                  pengklasifikasikan  dan  pra-analisis.  Data  dibedakan  menjadi  data
                                  eksternal  seperti;  analisis  pasar,  analisis  kompetitor,  komunitas,

                                  pemasok,  pemerintah,  dan  kelompok  kepenteingan  tertentu  dan  data

                                  internal  seperti;  laporan  keuangan,  laporan  kegaiatn  SDM,  laporan
                                  kegiatan operasional, dan laporan kegaiatan pemasaran.

                               2.  Tahap analisis merupakan tahap analisa dengan menggunakan model-
                                  model kuatitatif perumusan strategi, yang dibuat berdasarkan semua data

                                  dan informasi yang telah diperoleh. Sehingga analisis ini dapat dilakukan

                                  seobjektif mungkin.
                               3.  Tahap pengambilan keputusan, merupakan tindakan menentukan hasil

                                  kajian  dan  keputusan  strategi  yang  diambil  berdasarkan  kepada  hasil
                                  analisis yang telah dilakukan


                            5. Faktor- Faktor dalam Analisis SWOT

                               a.  Kekuatan (Strenghts)

                                       Kekuatan merupakan sumber daya/ kapabilitas yang dikendalikan
                                  oleh  perusahaan  atau  tersedia  bagi  suatu  perusahaan  yang  membuat

                                  perusahaan  relatif  lebih  unggul  dibanding  dengan  pesaingnya  dalam
                                  memenuhi  kebutuhan  pelanggan  yang  dilayaninya.  Kekuatan  muncul

                                  dari sumber daya dan kompetensi yang tersedia bagi perusahaan.

                                       Kekuatan dapat terkandung dalam sumber daya keuangan, citra,
                                  kepemimpinan pasar, hubungan pembeli dan pemasok dan faktor- faktor

                                  lain. Faktor- faktor kekuatan yang dimiliki perusahaan atau organisasi
                                  adalah  kompetensi  khusus  yang  terdapat  dalam  organisasi  yang

                                  berakibat  pada  pemilikan  keunggulan  komparatif oleh unit usaha di

                                  pasaran.    Dikatakan  demikian  karena  satuan  bisnis  memiliki  sumber
                                  keterampilan, produk andalan dan sebagainya yang membuatnya lebih

                                  kuat dari pada pesaing dalam memuaskan   kebutuhan   pasar yang sudah
                                  direncanakan      akan  dilayani  oleh  satuan  usaha  yang  bersangkutan.

                                  (Sondang, 2014)


                                                                    50
                                                              lx
   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63