Page 9 - MODUL MANAJEMEN STRATEGIK
P. 9

Kegiatan Belajar 1

                                             Konsep Dasar Manajemen Strategik
                        A.  Tujuan Kegiatan Belajar

                            Tujuan  kegiatan  belajar  ini  adalah  mahasiswa  mampu  memahami  dan

                            menjelaskan  konsep  dasar  manajemen  strategik,  proses  pengendalian  di
                            lembaga, manajemen strategi dan manjemen perubahan dalam Rumah Sakit,

                            skema konsep manajemen strategik  .


                        B.  Pokok Materi Kegiatan Belajar

                            1. Pengertian manajemen Strategik
                                    Manajemen strategik merupakan satu kalimat yang berasal dari dua

                               kosa  kata  “manajemen”  dan  “strategi”  yang  masing-masing  memiliki
                               pengertian  tersendiri,  yang  setelah  digabungkan  menjadi  satu  kalimat

                               (terminologi)  memiliki  pengertian  tersendiri  pula.  Untuk  itu  perlu  di
                               dibahas pengertian tentang “manajemen” dan “strategi”.

                                    Manajemen  adalah  ilmu  dan  seni  mengatur  proses  pemanfaatan

                               sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efesien
                               untuk mencapai suatu tujuan tertentu. (Hasibuan,2016)

                                    Manajemen adalah proses kerja sama antar karyawan untuk mencapai
                               tujuan  organisasi  sesuai  dengan  pelaksanaan  fungsi-fungsi  perencanaan,

                               pengorganisasian,    personalia,   pengarahan,    kepemimpinan,      dan

                               pengawasan. Proses tersebut dapat menentukan pencapaian sasaran-sasaran
                               yang  telah  ditentukan  dengan  pemanfaatan  sumber  daya  manusia  dan

                               sumbersumber daya lainnya untuk mencapai hasil lebih yang efisien dan
                               efektif. (Afandi,2018)

                                    Menurut  Johnson  and  Scholes  (2016:29)  Strategi  adalah  arah  dan

                               ruang  lingkup  sebuah  organisasi  dalam  jangka  panjang  yang  mencapai
                               keuntungan  bagi  organisasi  melalui  konfigurasi  sumber  daya  dalam

                               lingkungan  yang  menantang,  untuk  memenuhi  kebutuhan  pasar  dan
                               memenuhi harapan pemangku kepentingan.



                                                                1

                                                              xi
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14