Page 14 - MODUL MANAJEMEN STRATEGIK

mengidentifikasi kesempatan baru yang bisa dimanfaatkan di pasar.

Selain itu, perusahaan juga bisa memanfaatkannya sebagai sarana
evaluasi produk atau pasar yang ada.

3. Konsentrasi pada brand positioning perusahaan

Tiap perusahaan memiliki brand positioning tersendiri di mata
konsumen. Penggunaan strategic management bisa membantu

mempertahankan dan sekalian memperkuat positioning merek
perusahaan. Hal ini bisa dicapai sebab tiap taktik yang digunakan

seharusnya serasi dengan citra brand.

4. Keteraturan bisnis
Strategic management juga bisa menetapkan jika tiap divisi dalam

perusahaan sanggup menjalankan sinergi dengan bagus. Tiap
pengambilan keputusan dilaksanakan dengan menetapkan pandangan

dari tiap-tiap divisi.
5. Perencanaan dan perbaikan

Manajemen strategis adalah panduan yang menentukan bahwa perusahan

melaksanakan kegiatan bisnisnya pada trek yang ideal. Tanpa adanya
strategic management, perusahaan bakal mengalami kesusahan dalam

progres perencanaan. Demikian pula saat terdapat kekeliruan yang
berdampak fatal.

5. Komponen Model Manajemen Strategik
1. Misi perusahaan (Company Mission)

adalah tujuan unik yang membedakannya dari perusahaan-perusahaan
lain yang sejenis dan mengidentifikasi cakupan operasinya.

2. Profil perusahaan (Company Profile)

Menggambarkan kuantitas dan kualitas sumber daya keuangan, manusia,
fisik perusahaan.

3. Lingkungan Ekstern (External Environment)
Terdiri dari semua keadaan dan kekuatan yang mempengaruhi pilihan

strateginya dan menentukan situasi persaingannya.

6
xvi