Page 15 - MODUL MANAJEMEN STRATEGIK

4. Analisis dan Pilihan Strategik (Strategik Analysis ang Choice)

Proses penyaringan yang menghasilkan kumpulan opsi yang nantinya
akan menghasilkan pilihan strategik.

5. Sasaran Jangka Panjang (Long-Term Objectives)

Profitabilitas, laba atas investasi, posisi bersaing, kepemimpinan
teknologi, produktivitas, hubungan karyawan, tanggung jawab sosial,

dan pengembangan karyawan.
6. Strategi Umum (Grand Strategy)

Rencana umum dan menyeluruh mengenai tindakan-tindakan utama

yang akan dilakukan perusahaan untuk mencapai sasaran jangka panjang.
7. Sasaran Tahunan (Annual Objectives)

Hasil yang ingin dicapai organisasi dalam kurun waktu satu tahun.
8. Strategi Fungsional (Functional Strategies)

Fungsi bisnis atau divisi membutuhkan rencana tindakan yang spesifik
dan terpadu.

9. Kebijakan (policies)

Keputusan yang bersifat umum yang telah ditetapkan sebelumnya yang
menjadi pedoman bagi pengambilan keputusan manajerial yang bersifat

repetitif (berulang).
10. Melembagakan Strategi

Strategi keseluruhan harus meresap ke dalam kehidupan sehari-hari

perusahaan agar dapat terimplementasi secara efektif.
11. Pengendalian dan Evaluasi

Menyiapkan metode pemantauan dan pengendalian untuk memastikan
bahwa rencana strategi diikuti.

6. Keuntungan Manajemen Strategis

Banyak hasil penelitian yang menunjukkan bahwa perusahaan yang
menggunakan manajemen strategis lebih baik kinerjanya dibanding yang
tidak, dengan kata lain terdapat hubungan atau pengaruh antara sumber

daya organisasi dan strategis, struktur dan proses secara positif dengan
kinerja organisasi. 7

xvii