Page 10 - MODUL MANAJEMEN STRATEGIK

Craig&Grant (2016:29) menyebutkan Strategi adalah penetapan

sasaran dan tujuan jangka panjang (targeting and long-term goals) sebuah
perusahaan dana rah tindakan serta alokasi sumber daya yang diperlukan

untuk mencapai sasaran dan tujuan (achieve the goals and objectives).

Pengertian atau defenisi Manajemen strategik dalam khasanah
literatur ilmu manajemen memiliki cakupan yang luas, dan tidak ada suatu

pengertian yang dianggap baku. Itulah sebabnya defenisi manajemen
strategik berkembang luas tergantung pemahaman ataupun penafsiran

seseorang. Meskipun demikian dari berbagai pengertian atau defenisi yang
diberikan oleh para pakar manajemen dapat ditemukan suatu kesamaan

pola pikir, bahwa manajemen strategik merupakan ilmu yang

menggabungkan fungsi-fungsi manajemen dalam rangka pembuatan
keputusan-keputusan organisasi secara strategis, guna mencapai tujuan

organisasi secara efektif dan efisien.

Thomas Wheelen dkk (2010:105) mengatakan manajemen strategi

adalah serangkaian dari pada keputusan manajerial dan kegiatan-kegiatan

yang menentukan keberhasilan perusahaan dalam jangka panjang. Kegiatan
tersebut terdiri dari perumusan/perencanaan strategi, pelaksanaan atau

implementasi dan evaluasi.

Manajemen strategis adalah suatu seni dan ilmu dari perbuatan

(formulating), penerapan (implementing), dan evaluasi (evaluating),

keputusan-keputusan strategis antara fungsi-fungsi yang memungkinkan
sebuah organisasi mencapai tujuan-tujuan di masa datang. Fred R. David

(2011,16).

2. Tingkatan Strategik
Tingkatan Strategi Menurut Whelen dan Hunger (2008:15) ada beberapa

tingkatan dalam strategi untuk perusahaan besar. Ada tiga tingkatan strategi

manajemen yang berkembang sesuai dengan perkembangan perusahaan.
2

xii