Page 24 - MODUL MANAJEMEN SDM
P. 24

G.  Kunci Jawaban dari test Formatif
                           1.  Tujuan organisasional dalam meningkatkan yang efektivitas sumber daya

                               manusia  dengan  cara  berikut:  Meningkatkan  produktivitas  perusahaan

                               dengan  menyediakan  tenaga  kerja  yang  terlatih  dan  termotivasi  dengan
                               baik,  Mendayahgunakan  tenaga  kerja  secara  efisien  dan  efektif  seraya

                               mampu  mengendalikan  biaya  tenaga  kerja,  Mengembangkan  dan
                               mempertahankan kualitas kerja (work life) dengan membuka kesempatan

                               bagi  kepuasan  kerja  dan  aktualisasi  diri  karyawan,  Memastikan  bahwa

                               perilaku organisasi sesuai dengan undang-undang ketenagakerjaan dengan
                               menyediakan kesempatan kerja yang sama, lingkungan kerja yang aman

                               dan perlindungan terhadap hak karyawan, Membantu organisasi mencapai
                               tujuannya,  Menyediakan  organisasi  bagi  karyawan-karyawan  yang

                               termotivasi dan terlatih dengan baik, Mengomunikasikan kebijakan sumber

                               daya  manusia  kepada  karyawan,  Membantu  mempertahankan  kebijakan
                               etis  dan  perilaku  yang  bertanggung  jawab  secara  social,  Mengelola

                               perubahan  sehingga  saling  menguntungkan  bagi  individu,  kelompok,
                               perusahaan dan masyarakat

                           2.  Rekrutmen adalah usaha  mencari dan mendapatkan calon tenaga kerja yang
                               potensial  dengan  jumlah  dan  mutu  yang  memadai,  sehingga  organisasi

                               dapat  memilih  personalia  yang  benar-benar  cocok  dengan  kebutuhan

                               jabatan yang tersedia
                           3.  Kompensasi adalah imbalan atas kontribusi kerja pegawai secara teratur dari

                               organisasi  atau  perusahaan.  Kompensasi  yang  tepat  sangat  penting  dan
                               disesuaikan dengan kondisi pasar tenaga kerja yang ada pada lingkungan

                               eksternal.  Kompensasi  yang tidak sesuai  dengan kondisi  yang ada dapat

                               menyebabkan masalah ketenaga kerjaan di kemudian hari atau pun dapat
                               menimbulkan kerugian pada organisasi atau perusahaan

                           4.  Dalam  perencanaan  sumberdaya  manusia  sebagai  pengendalian  adalah;
                               Menentukan  kualitas  dan  kuantitas  karyawan  yang  akan  mengisi  semua

                               jabatan  dalam  perusahaan,  Menjamin  tersedianya  tenaga  kerja  masa  kini

                                                              14
   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29