Page 11 - Modul Praktikum - Manajemen Keuangan Rumah Sakit
P. 11

Kegiatan Belajar 1

               Konsep Dasar Manejemen Keuangan Rumah Sakit



                   A.  Tujuan Kegiatan Belajar

                       Tujuan  kegiatan  belajar  ini  adalah mahasiswa  mampu  memahami  dan  menjelaskan
                       tentang konsep dasar manajemen keuangan rumah sakit.


                   B.  Pokok Materi Kegiatan Belajar

                       1.  Definisi Manajemen Keuangan Rumah Sakit

                          Manajemen keuangan rumah sakit yaitu keseluruhan aktivitas rumah sakit yang
                          berhubungan dengan usaha mendapatkan dana yang diperlukan dengan biaya yang

                          minimal  dan  syarat-syarat  yang  paling  menguntungkan  beserta  usaha  untuk
                          menggunakan dana tersebut seoptimal mungkin.

                       2.  Fungsi Manajemen Keuangan Rumah Sakit

                          a.  Perencanaan
                              Perencanaan adalah suatu proses penentuan/penetapan program kerja/kegiatan

                              apa  saja  yang  akan  dilakukan  rumah  sakit  dalam  satu  periode  ke  depan.
                              Program  rumah  sakit  merupakan  akumulasi  program  dari  berbagai  unit

                              kerja/pelayanan  yang  telah  disetujui  oleh  Direktur.  Program  bisa  dibedakan

                              menjadi  :  Program  prioritas,  program  unggulan  dan  program  pendukung.
                              Program prioritas adalah program yang mendapat yang menjadi fokus utama

                              dari  rumah  sakit  karena  kualitas  pelayanan  perlu  ditingkatkan.  Program
                              unggulan  adalah  program  yang  secara  ekonomis  menjadi  sumber  utama

                              pendapatan  rumah  sakit  sehingga  perlu  mendapatkan  perhatian  lebih
                              dibanding  program-program  lainnya.  Progrm  pendukung  adalah  semua

                              program yang timbul disebabkan oleh adanya program prioritas dan program

                              unggulan.
                          b.  Penganggaran

                              Penganggaran     adalah   suatu   proses    penentuan/penetapan    besarnya
                              dana/keuangan  yang  dibutuhkan  untuk  masing-masing  program/kegiatan

                              maupun  penentuan  besarnya  kontribusi  dana  yang  diharapkan  dari  masing-

                              masing program yang telah ditetapkan oleh Direktur. Penganggaran dibedakan
                              menjadi  penganggaran  pendapatan  dan  penganggaran  biaya,  selisih  antara



                                                           11
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16