Page 14 - Modul Praktikum - Manajemen Keuangan Rumah Sakit

1. Manajemen keuangan rumah sakit adalah semua aktifitas rumah sakit dalam

rangka mendapatkan secara dana efisien serta menggunakan dana tersebut secara
optimal sesuai kebutuhan rumah sakit.

2. Penganggaran rumah sakit adalah semua aktifitas rumah sakit dalam rangka
menyusun program kerja/kegiatan disertai target pendapatan yang diharapkan dan

besarnya kebutuhan dana.

3. Monitoring di dalam manajemen keuangan rumah sakit adalah suatu tindakan
pengawasan, pemantauan, pengendalian selama program kerja rumah sakit masih

berjalan.
4. Evaluasi di dalam manajemen keuangan rumah sakit adalah tindakan analisis atau

mereview atas semua program/kegiatan yang sudah selesai dialaksanakan, guna

mendapatkan rekomendasi bagi pimpinan. Rekomendasi adalah suatu hasil
kesimpulan analisis yang disampaikan kepada pimpinan sebagai salah satu acuan

dalam menyusun program kerja periode berikutnya.
5. Manfaat rekomendasi bagi pimpinan adalah sebagai salah satu acuan/dasar untuk

membuat perencanaan/program kerja satu periode berikutnya.

H. Daftar Pustaka

Agus Harjito dan Martono, Manajemen Keuangan. Edisi Kedua, Cetakan
Pertama, Penerbit EKONISIA, Yogyakarta, 2011.

Aliminsyah, Padji. 2003. Buku Kamus Istilah Keuangan dan Perbankan. Jakarta
PT. Raja Grafindo Persada.
Gitosudarmo, Indriyo. 2000. Manajemen Keuangan. Yogyakarta: BPFE

Sartono, Agus. 2008. Manajemen Keuangan Teori dan Perencanaan keuangan
Perusahaan. PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta

14