Page 63 - E-modul Teknologi Kinerjaa
P. 63
Coaching sebagai Upaya meningkatkan kinerja Sumber Daya Manusia 58
Coaching sering dianggap sebagai alat yang berguna untuk
mengembangkan individu dan organisasi dan merupakan metode
yang dianggap dapat mendorong kesadaran seorang individu dan
tim untuk mencapai hasil pekerjaan yang memuaskan.
keberhasilan coaching dapat dilihat dari hubungan yang terjalin
dengan baik antara dua hal yaitu coach
(pelatih/instruktur/pimpinan) serta coachee (peserta).
Sedangkan kinerja adalah tingkat pelaksanaan tugas yang dapat
dicapai seseorang, atau divisi dengan menggunakan kemampuan
Yang ada yang telah ditetapkan untuk mencapai tujuan
organisasi.
Kinerja seseorang dapat mempengaruhi mutu dan
kualitas outputnya sehingga kinerja atau prestasi kerja
merupakan sebuah tolak ukur kesuksesan seseorang di
dalam melaksanakan suatu pekerjaan.
Kinerja yang rendah dapat diakibatkan oleh kepemimpinan
karena kurangnya memotivasi, membina dan membimbing
bawahan serta kurangnya kerjasama. serta masalah yang
dihadapi karyawan berpengaruh terhadap kondisi karyawan
pada saat menghadapi perkerjaanya
