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José Paulo – La Decisíon Ideal
LOS PRINCIPIOS Y LA CULTURA
Muchas personas me preguntan cómo consigo administrar a do-
cenas de empresas y centenas de personas, todas con resultados,
colaboradores comprometidos y siempre en crecimiento. Varias de
estas personas se preguntan cuál es la misión, visión y valores que
implementé, cuál es el secreto para que todo el engranaje funcione,
aunque esté lejos de mi control.
Para responder a estas preguntas me gustaría hablarle un poco so-
bre mi serie favorita: Star Trek – Viaje a las Estrellas. En las pelí-
culas, los tripulantes de la nave Enterprise tenían principios y no
abrían mano de los mismos, siendo los mismos:
“Espacio – la frontera final. Estos son los viajes
de la nave estelar Enterprise. En su misión de cinco
años... para explorar nuevos mundos... para investigar
nuevas vidas... nuevas civilizaciones... audazmente yen-
do a donde ningún hombre jamás ha estado.”
Mi personaje favorito era el capitán Kirk, cuya postura es es-
tudiada hasta el día de hoy en la academia de West Point. Él era
el guardián de estos principios, pero, además, nunca de dejaba de
aprender algo nuevo y enseñar, pedía consejo siempre para el bien
de la misión y valoraba a sus compañeros, mantenía la llama en-
cendida, se ponía al frente del equipo en cualquier situación, sea
buena o mala, con evaluaciones rápidas y buenos resultados.
Por sobre todas las cosas, Kirk llevaba la misión en el corazón,
vestía la camiseta, su familia eran la tripulación y la nave, pero lo
que defendía con uñas y dientes eran los principios.
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