Page 17 - annual report student loan 2021
P. 17
3 3
ยืทุธศึาสตรทุ ่�
์
ุ
การพื่่ฒนาองคั์กรให้้เป็นองคั์กรทุม่ส่มรรถนะส่้ง
่�
ข้่บัเคัล่อนดำ้วยืเทุคัโนโลยื่และนว่ตกรรม
(Smart SLF)
ี
�
์
�
้
ิ
ื
ั
เพื่อเพื่มสมรรถูนะขององคกร โดยืการใชีเทุคโนโลยืและนวตกรรมมาขบเคลอน
ั
�
ื
้
ิ
ั
้
ี
้
ิ
�
ั
ั
ุ
้
้
ภารกจ และตอบสนองความตองการผู้รบบรการ พื่รอมทุงพื่ฒนาบคลากรให้มความร ้ ้
่
ื
ั
ี
้
�
้
้
ั
ั
และกาวทุนนวตกรรมสมัยืให้ม เพื่อให้พื่รอมรบการเปล�ยืนแปลงดานเทุคโนโลยืีและ
้
์
้
ั
ุ
สามารถูประยืุกต์ใชี้เทุคโนโลยืีเห้ล่าน�นให้้เกิดประโยืชีนสงสุดแก่องค์กร โดยืมีกลยืทุธ ์
ั
�
ทุีสาคญ ดงนี�
ั
ำ
�
1 วิจัยืและพื่ัฒนานวัตกรรมเพื่ือสนับสนุน
้
้
ั
้
�
การบรห้ารจดการเงนให้กยืมเพื่อการศึกษา
ื
ื
ึ
ิ
ิ
(Innovative Organization)
2 พื่ัฒนาระบบเทุคโนโลยื และนำานวัตกรรม การขบเคล�อนยืุทุธศึาสตร์กองทุน ไปสการปฏิบต ิ
ี
ิ
ื
ุ
่
้
ั
ั
ิ
้
ื
�
ั
ั
ั
ทุทุนสมยืมาใชีในการพื่ฒนาบรการ เพื่อ จาเปนตองอาศึยืการมสวนรวมของทุุกห้นวยืงาน ทุังจาก
ี
�
ำ
่
่
้
�
่
็
ั
ี
ตอบสนองความต้องการของผู้้รับบริการ ภาครฐ ภาคเอกชีน และภาคประชีาชีน เพื่อให้สามารถู
้
ั
�
้
ื
(Smart Service) บรณาการความรวมมอและดาเนนการ เพื่อกอให้ ้
่
ื
ื
�
ำ
ิ
้
่
3 ปรับปรุงกระบวนการปฏิิบัติงาน พื่ัฒนา เกดการขบเคลอนนโยืบายืและยืทุธศึาสตรอยื่างเปน
ิ
็
ื
�
์
ั
ุ
ื
ื
�
ิ
�
ี
เครองมือและเทุคโนโลยืสารสนเทุศึ เพื่อเพื่ม รปธรรม ควบคไปกบการบริห้ารจดการทุรัพื่ยืากร
�
ั
ั
้
้
่
ุ
ิ
ำ
ิ
ประสทุธภาพื่การดาเนนงานกองทุน (Smart และการติดตามและประเมินผู้ลอยื่างมีประสทุธิภาพื่
ิ
ิ
Operation) ซึ่�งจะนาไปสความสัมฤทุธผู้ลในการดาเนินงาน
ำ
ิ
่
�
้
ึ
ำ
ุ
4 พื่ัฒนาศึักยืภาพื่บคลากรและสร้างความพื่ร้อม ของกองทุุน
�
ั
�
ื
เพื่อรองรบการเปลยืนแปลง (Smart People)
ี
5 ส่งเสริมการกำากับด้แลกิจการทุี�ดีตามห้ลัก
ธรรมาภิบาล (Good Corporate Governance)
15 15
้
้
กองทุุนเงินให้้กยืืมเพื่่อการศึึกษา (กยืศึ.)
