Page 27 - LAPORAN IMPLEMENTASI AKSI PERUBAHAN

c. SUMBER DAYA ( PETA DAN PEMANFAATAN )

Sumber Daya (Peta dan Pemanfataan) Untuk membantu dalam mengimplementasikan
rancangan aksi perubahan dibutuhkan tim efektif yang solid dan lincah, sehingga tujuan dari
aksi perubahan dapat terwujud dengan cepat, efektif dan efisien. Jejaring kerja aksi perubahan
dimulai dari pembentukan tim efektif aksi perubahan dengan peserta diklat PKA sebagai Action

Leader dan identifikasi terhadap seluruh stakeholder berdasarkan peran dan tingkat pengaruh
serta kepentingannya.

PEMETAAN PENGARUH
NO STAKEHOLDER PERAN DAN
KEPENTINGAN

A. STAKEHOLDER INTERNAL
Kasubbag
1 Administrasi Sebagai tim efektif dan pembantu Pengaruh -
Umum pelaksanaan aksi perubahan Kepentingan +
(Defender)
2 Katimker 1 Sebagai tim efektif dan pembantu Pengaruh -
pelaksanaan aksi perubahan Kepentingan +
(Defender)

3 Katimker 2 Sebagai tim efektif dan pembantu Pengaruh -
pelaksanaan aksi perubahan Kepentingan +
(Defender)

4 Katimker 3 Sebagai tim efektif dan pembantu Pengaruh +
pelaksanaan aksi perubahan Kepentingan +
(Promotor)
Produsen data pengendalian
faktor risiko kesehatan lingkungan

5 Katimker 4 Sebagai tim efektif dan pembantu Pengaruh -
pelaksanaan aksi perubahan Kepentingan +
(Defender)

6 Katimker 5 Sebagai tim efektif dan pembantu Pengaruh +
pelaksanaan aksi perubahan Kepentingan +
(Promotor)
Fasilitator, diseminasi informasi
pelayanan publik yang transparansi

Dari pemetaan stakeholder tersebut dapat dikelompokkan berdasarkan tinggi

rendahnya pengaruh dan kepentingan yang dimilikinya, yaitu:

AKSI PERUBAHAN FORUM BANDARA SEHAT 27