Page 28 - LAPORAN IMPLEMENTASI AKSI PERUBAHAN

A. Promoter (pengaruh tinggi, kepentingan tinggi), yaitu stakeholder yang memiliki kepentingan

besar terhadap aksi perubahan dan juga kekuatan untuk membantu membuatnya berhasil atau
tidaknya aksi perubahan.

B. Latent (pengaruh tinggi, kepentingan rendah), yaitu stakeholder yang tidak memiliki
kepentingan khusus maupun terlibat dalam aksi perubahan, tetapi memiliki kekuatan besar

untuk mempengaruhi aksi perubahan jika mereka menjadi tertarik.

C. Defender (pengaruh rendah, kepentingan tinggi), yaitu stakeholder yang memiliki
kepentingan pribadi dan dapat menyuarakan dukungannya dalam komunitas, tetapi
kekuatannya kecil untuk mempengaruhi upaya kelancaran pelaksanaan aksi perubahan.

C. Apathetic (pengaruh rendah, kepentingan rendah), yaitu stakeholder yang kurang memiliki

kepentingan maupun kekuatan, bahkan mungkin tidak mengetahui adanya aksi perubahan.

Diagram 3. Pemetaan Stakeholder

P
LATENT : PROMOTOR:
E
RS UMUM DAERAH N DIRJEN P2P, Dir.SKK, Dir PL
DINAS KESEHATAN UPBU H. ASAN SAMPIT
PUSKESMAS G BKK KELAS II SAMPIT
PEMDA
A
R
KEPENTINGAN
U

H
APATHETIC: DEFENDER :
TNI AU, AVSEC DINAS PERHUBUNGAN
ASOSIASI PEDAGANG LURAH, RT RW
TAXI BANDAR UDARA, PORTIR
CS, CARGO, KARANTINA IKAN
5. Strategi Komunikasi
MASYARAKAT

Dengan memperhatikan kelompok stakeholder di atas, berikut strategi untuk mempengaruhi
masing-masing jenis stakeholder.

AKSI PERUBAHAN FORUM BANDARA SEHAT 28