Page 66 - LAPORAN IMPLEMENTASI AKSI PERUBAHAN

Penganggaran pelatihan yang menunjang pelaksanaan bandara sehat, Pertemuan

Pelabuhan/ Bandara Sehat yang melibatkan semua lintas sektor terkait serta
Pemerintah Daerah setempat.
 Kebutuhan SDM dalam kwalitas dan kwantitas dalam upaya membantu optimalisasi

pelaksanaan aksi perubahan secara berkelanjutan
 Bimbingan teknis dengan mengundang narasumber yang kompeten.

1, Pemantauan dan Evaluasi

 Membangun sistem untuk memantau pelaksanaan forum, mengukur efektivitas
program, dan mengidentifikasi area untuk perbaikan.
 Melakukan evaluasi berkala untuk menilai dampak forum, termasuk survei kepuasan,
analisis data kesehatan, dan umpan balik dari stakeholder.

 Melengkapi dokumen pendukung
 Kondisi sarana pendukung seperti : alat thermal scanner , dll.

2. Rapat koordinasi untuk pelaksanaan Self Assessment

3.Perencanaan jangka Panjang dengan terwujudnya predikat bandara sehat di Wilayah Kerja
Bandar Udara H.Asan Sampit, seperti ketersediaan anggaran pertemuan yang melibatkan
seluruh pihak terkait dengan mendatangkan narasumber yang mendukung dalam
pengawalan/ pendampingan .

G. Pelaksanaan Pengembangan Potensi Diri

Tercapainya aksi perubahan berkat dukungan penuh dari tim efektif dan stakeholder terkait.
Selama proses implementasi reformer melakukan coaching terhadap tim efektif dalam
pelaksanaan tugas.

2. Integritas

 Strategi
Peningkatan kompetensi leadership/ kepemimpinan transformasional. Peserta
diharapkan mampu memimpin dirinya sendiri dan semua pihak yang terlibat dalam

transformasi dengan inovasi dan membawa perubahan internal di Lingkungan Balai
Kekarantinaan Kesehatan Kelas II Sampit.
 Proses dan Progres
Dalam pelaksanaan aksi perubahan, peningkatan kompetensi leadership yang berfokus
pada kepemimpinan transformasional telah dimulai dengan pengangkatan peserta

sebagai project leader. Tugas tersebut mengharuskan peserta untuk memimpin tim
AKSI PERUBAHAN FORUM BANDARA SEHAT 66