Page 62 - LAPORAN IMPLEMENTASI AKSI PERUBAHAN
P. 62

C.  Manfaat Aksi Perubahan


                           Aksi perubahan, atau perubahan strategis  dalam organisasi, sering  kali merupakan

                    langkah penting untuk  meningkatkan kinerja,  efisiensi, dan adaptabilitas. Manfaat dari aksi
                    perubahan ini dapat beragam, tergantung pada konteks dan tujuan spesifik dari perubahan
                    tersebut. Berikut adalah beberapa manfaat utama dari aksi perubahan:


                    Bagi pegawai :


                    1. Peningkatan Kinerja
                      Aksi perubahan dapat meningkatkan efisiensi dalam pelaksanaan tugas, misalkan dengan
                      pemanfaatan inovasi SIPELAKOR agar membuat pelaksanaan pengendalian faktor risiko

                      Kesehatan lingkungan lebih efisien dan efektif.
                    2.  Peningkatan Kepuasan dan Keterlibatan Pegawai
                      Aksi perubahan yang dirancang dengan baik dapat meningkatkan motivasi dan keterlibatan
                      pegawai di lingkungan Balai Kekarantinaan Kesehatan Kelas II Sampit  dengan menciptakan
                      lingkungan  kerja yang lebih baik  .Memberikan  kesempatan bagi semua pegawai untuk

                      belajar dan berkembang secara profesional.
                    3.  Inovasi dan Kreativitas
                      Mendorong pemikiran kreatif dan inovasi dengan menghadapi tantangan dan peluang baru.


                      Bagi Balai Kekarantinaan Kesehatan Kelas II Sampit :
                    1.  Peningkatan  reputasi bagi Balai  Kekarantinaan Kesehatan Kelas II  Sampit  apabila aksi
                      perubahan dapat  berjalan  sukses dan  bermanfaat bagi instansi lain maupun Pemerintah
                      Daerah setempat.
                    2.  Menjadikan  Balai Kekarantinaan Kesehatan  Kelas II Sampit sebagai  tempat kerja  yang

                      menarik bagi calon pegawai berbakat.
                    3.  Mengidentifikasi dan mengurangi risiko  bagi Balai Kekarantinaan Kesehatan Kelas II Sampit
                      yang mungkin timbul

                    4.  Peningkatan Kolaborasi ,Komunikasi dan Jejaring Kerja
                      Perubahan sering kali membutuhkan kolaborasi antar tim atau instansi terkait , memperkuat
                      kerja sama dan komunikasi.

                      Bagi Stakeholder :

                    1.  Memperkuat jejaring kerja dalam upaya optimalisasi pelaksanaan tugas.
                    2.  Peningkatan Kepuasan Stakeholder dengan mengintegrasikan masukan dari stakeholder
                      dalam proses perubahan untuk memastikan kebutuhan mereka terpenuhi.


                                                                AKSI PERUBAHAN FORUM BANDARA SEHAT  62
   57   58   59   60   61   62   63   64   65   66   67