Page 60 - LAPORAN IMPLEMENTASI AKSI PERUBAHAN
P. 60
Reformer juga melakukan konsultasi dengan mentor dan coaching dalam upaya
mencari solusi dari permasalahan yang terjadi selama implementasi aksi perubahan
serta melaporkan progres/ pencapaian aksi perubahan secara berkala.
Budaya kerja yang positif dan sehat dapat meningkatkan kepuasan dan
produktivitas pegawai, memperkuat loyalitas, dan mendukung pencapaian tujuan
organisasi. Sebaliknya, budaya kerja yang negatif atau tidak sehat dapat menyebabkan
ketidakpuasan, konflik, dan penurunan kinerja. Oleh karena itu, penting bagi organisasi
untuk secara aktif mengelola dan mengembangkan budaya kerja untuk menciptakan
lingkungan yang mendukung kesuksesan bersama.
Leasson Learnt dari pengelolaan budaya kerja adalah dibutuhkan
kepemimpinan yang konsisten , menciptakan keharmonisan di lingkungan kerja,
memberlakukan adil / tidak pilih kasih pada anggota , loyalitas tinggi pada kemajuan
instansi, bersih / tidak menyalahgunakan kewenangan yang berpotensi merugikan
negara, dan selalu mau belajar, menerima kritikan membangun untuk perbaikan
kapasitas diri , cepat beradaptasi dengan perubahan kemajuan jaman.
Beberapa dokumentasi pengelolaan Budaya Kerja :
KALBU ( Konsisten Adil Loyal Bersih dan Unggul )
Panduan, Poster, Spanduk, Jingle & Yel-Yel Budaya Kerja KALBU
Penerapan budaya kerja dalam situasi formal & nonformal
AKSI PERUBAHAN FORUM BANDARA SEHAT 60
