Page 57 - LAPORAN IMPLEMENTASI AKSI PERUBAHAN
P. 57

B.  Implementasi Kepemimpinan Kinerja

                       1. Membangun Integritas
                                 Dalam implementasi aksi perubahan  perlu dibangun integritas baik dari diri
                           sendiri maupun seluruh  pegawai di Lingkungan Balai Kekarantinaan Kesehatan Kelas
                           II Sampit. Adapun komponen-komponen yang perlu  dibangun dalam  mewujudkan
                           integritas adalah dengan saling mengingatkan penerapan nilai-nilai integritas

                           antikorupsi dalam kehidupan sehari-hari. Yang harus dicapai dalam level kepemimpinan
                           kinerja sebagai administrator yaitu  9 nilai integritas anti korupsi  ( jujur , tanggungjawab,
                           disiplin, mandiri, kerja keras, sederhana, berani, peduli dan adil ) , dapat diwujudkan
                           nyata dalam sikap keseharian dengan harapan dapat menjadi tauladan bagi seluruh

                           pegawai. Sosialisasi penerapan nilai-nilai antikorupsi disampaikan pada saat
                           pelaksanaan apel Senin  Pagi ,  saat rapat evaluasi bulanan, penandatanganan
                           komitmen bersama, poster 9 nilai integritas antikorupsi yang dipajang di ruang kepala
                           balai dan seluruh  wilayah kerja, pembuatan pohon integritas antikorupsi,
                           mengikutsertakan dalam pelatihan-pelatihan  , seperti pelatihan e-Learning PADI bagi

                           seluruh pegawai dan sosialisasi antikorupsi melalui postingan di media sosial Balai
                           Kekarantinaan Kesehatan Kelas II Sampit.
                                 Bersama tim  efektif menyusun perencanaan kegiatan , dengan merevisi dan

                           efisiensi anggaran yang ada tapi mendapatkan hasil yang optimal dan bermanfaat untuk
                           banyak orang. Disiplin  pelaksanaan  kegiatan sesuai  dengan jadwal yang telah
                           disepakati  bersama. Melakukan monitoring dan evaluasi  kegiatan yang  telah
                           dilaksanakan sebagai bahan perbaikan kegiatan di masa mendatang.
                                 Leasson Learnt dari pembangunan integritas sebagai pimpinan wajib menjadi

                           role model keselarasan ( konsisten ) antara pikiran, ucapan dan perbuatan, sehingga
                           memberikan rasa percaya bagi anggota dan berharap selanjutnya  dapat menciptakan
                           agen-agen perubahan lainnya lebih banyak lagi. Keberhasilan suatu organisasi sangat
                           dipengaruhi oleh pemahaman dan komitmen seluruh anggota untuk mencapai tujuan

                           bersama.










                                                                AKSI PERUBAHAN FORUM BANDARA SEHAT  57
   52   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62