Page 18 - Bab 10 Desentralisasi - Responsibility Accounting, Measuring Performance, dan Transfer Pricin- Sesi 15_Neat
P. 18

August 30, 2024


                  Pillercat Corp adalah perusahaan yang sangat terdesntralisasi, jika tidak ada transfer paksaan
                  yang  dibuat,  maka  divisi  Traktor  akan  menggunakan  pemasok  eksternal,  suatu  keputusan

                  yang merupakan minat terbaik perusahaan secara keseluruhan pada kebutuhan 1 kasus b dan
                  c, namun tidak pada kasus a.

                  Asumsikan  pada  kasus  a  divisi  Permesinan  keberatan  untuk  memenuhi  harga  $  200.

                  Keputusan  ini  berarti  perusahaan  nantinya  akan  merugi  $  20.000  dalam  jangka  pendek.
                  Apakah  manajemen  puncak  seharusnya  campur  tangan  dan  memaksakan  transfer  dengan

                  harga $ 200 ? campur tangan ini akan memotong folosofi desentralisasi. Banyak manajemen
                  puncak  tidak  akan  campur  tangan  karena  mereka  memandang  $  20.000  sebagai  biaya

                  keputusan suboptimal  yang tidak perlu diacuhkan yang terjadi dalam desentralisasi. Tetapi
                  seberapa tinggi seharusnya biaya ini sebelum godaan untuk campur tangan tidak dapat ditahan

                  lagi ? $ 30.000 ? $ 40.000 ?

                  Manajemen  puncak manapun  yang  melakukan  campur tangan  atas  pengambilan keputusan
                  tingkat yang lebih rendah akan memperlemah desentralisasi. Tentu saja campur tangan seperti

                  ini adakalanya diperlukan untuk mencegah kekeliruan yang mahal. Akan tetapi berulangnya

                  campur tangan dan pembatasan sederhananya mengubah bentuk perusahaan terdesentralisasi
                  mengjadi perusahaan tersentralisasi.


                  1.7   LATIHAN


                  1.7.1  Jelaskan apa yang dimaksud desentralisasi dan mengapa perusahaan memilih
                        desentralisasi ?

                  1.7.2  Jelaskan  bagaimana  akses  ke  informasi  lokal  mampu  memperbaiki  pengambilan

                        keputusan.

                  1.7.3  Satu  divisi  menghasilkan  laba  operasi  $500.000,  dan  divisi  kedua  $3  juta.  Manajer

                        divisional manakah yang terbaik ? Jelaskan jawaban Anda.

                  1.7.4  Anggaplah  bahwa  suatu  divisi  menghasilkan  laba  operasi  sebesar  $500.000  dengan

                        aktiva operasi rata-rata $2 juta. Berapakah pengembalian atas investasi divisi tersebut?

                        Misalkan  bahwa  suatu  divisi  lainnya  menghasilkan  laba  operasi  $3  juta  dan  aktiva
                        operasi rata-rata $30 juta. Hitunglah ROI divisi ini.Divisi yang beroperasi lebih baik?

                        Jelaskan jawaban anda.

                  1.7.5 Apakah yang dimaksud dengan marjin dan perputaran ? Jelaskanlah bagaimana konsep

                        tersebut mampu mempertajam evaluasi pusat investasi.

                  MODUL DARING AKUNTANSI MANAJEMEN                                                         18
   13   14   15   16   17   18   19