Page 15 - Bab 10 Desentralisasi - Responsibility Accounting, Measuring Performance, dan Transfer Pricin- Sesi 15_Neat
P. 15

August 30, 2024


                         Software           150.000/100.000 = 1,5%             16.000/80.000 =  2%
                         Buku                  80.000/32.000 = 50%            100.000/50.000 =  2%

                         Total           $ 480.000/182.000 =  6,10%     $  510.000/182.500 = 2,65%


                        ROI  Compucity  mengalami  penurunan  dari  14,4%  di  tahun  2009  menjadi  13,5%  di

                        tahun 2010 dikarenakan penurunan disemua ROS (dari 6,1% di 2009 menjadi 5,1% di
                        2010. Analisis lebih lanjut menunjukkan penurunan ROS pada unit komputer dari 4%

                        do 2009 menjadi 2% di 2010. Penurunan ROS pada unit komputer merupakan hasil dari

                        persaingan kenaikan harga.
                        Pada  pusat  investasi  menunjukkan  bahwa  Software  adalah  bisnis  yang  paling

                        menguntungkan  dengan  ROI  20%  di  2010.  Hal  ini  sangat  penting  dikarenakan ROS
                        yang relatif tinggi sebesar 10%. Dilain pihak unit komputer dan buku memiliki AT yang

                        lebih  tinggi  dkarenakan  tingkat  persediaan  dan  luas  wilayah  yang  dibutuhkan  lebih

                        rendah dibandingkan unit komputer. Manajemen Compucity dapat mempertimbangkan
                        dengan  mengurangi  komputer  unit  mereka  dan  menambah  unit  software  ataupun

                        menggantinya dengan produk yang lebih berpotensi mendatangkan keuntungan.



                  1.6.1  Ex company memiliki 2 segmen pada ini produk divisi 2. Jelaskan bagaimana kinerja
                        segmen tersebut berdasarkan data sebagai berikut.


                                     Tabel 10.3 Segments defined as product of division 2

                                                   Divisi  2                Segments

                             Sales                               Deluxe model     Reguler model


                                                     $ 200.000          $ 75.000       $  125.000

                  Less variable expenses:
                           CGS                         $ 60.000         $ 20.000         $ 40.000

                           Other var exp.              $ 20.000          $ 5.000         $ 15.000
                  Total Variable expenses              $ 80.000         $ 25.000         $ 55.000
                  Contributuon margin                $ 120.000          $ 50.000         $ 70.000

                  Less treaceable fixed expenses     $ 70.000*)         $ 30.000      $ 40.000**)
                  Territorial segment margin          $  50.000         $ 20.000        $ 30.000)

                  Less common fixed expenses         $ 10.000*)
                  Product-line segment margin          $ 40.000


                  MODUL DARING AKUNTANSI MANAJEMEN                                                         15
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19