Page 17 - Bab 10 Desentralisasi - Responsibility Accounting, Measuring Performance, dan Transfer Pricin- Sesi 15_Neat

August 30, 2024

Paul Gomes untuk meminta divisi Traktor membeli semua cranshafts dari divisi
Permesinan? Akankah tanggapan Anda berbeda menurut skenario yang diuraikan pada

kebutuhan 1 poin a,b dan c ? Jelaskan.

Penyelesaian :

1. Perhitungan untuk divisi Traktor yang membeli cranshafts secara internal untu 1 tahun

adalah;

Kasus

a b c

Biaya pembelian: total jika membeli dari pemasok $ 400.000 $ 400.000 $ 370.000
eksternal (2.000 batang x $200, $200, $185 per btg)

Biaya tambahan jika membeli dari divisi permesinan 380.000 380.000 380.000
(2.000 batang x $190 per batang)

Biaya kesempatan total pada divisi Permesinan - 29.000 -

Biaya relevan total $ 380.000 $ 409.000 $ 380.000

Keuntungan (kerugian) pendapatan operasi tahunan $ 20.000 $ (9.000) $ (10.000)
Pillercat untuk pembelian dari divisi Permesinan

Perbandingan harga transfer dan harga eksternal

Kasus Biaya tambahan Biaya kesempatan per Harga Harga Pasar
per unit yang unit bagi divisi yang Transfer Eksternal
terjadi pada saat memasok
transfer
a $ 190 $ 0 = $ 190 $ 200
b $ 190 $14,5 (29.000/2.000) = $ 204,50 $ 200

c $ 190 $ 0 = $ 190 $ 185

Dengan membandingkan harga transfer dengan harga eksternal, divisi Traktor akan

memaksinalkan pendapatan operasi tahunan Pillercat Corp. Secara keseluruhan dengan
pembelian dari divisi Permesinan pada kasus a dan pembelian kepada pihak eksternal pada

kasus b dan c.

MODUL DARING AKUNTANSI MANAJEMEN 17