Page 19 - Opinión Bancaria 86

Tratemos a nuestros empleados como si fueran la realeza.
Si honras y sirves a la gente que trabaja para ti, ellos te honrarán y servirán de regreso”.
deben pedir la autorización del subgerente
y del director, acomodarse a las fechas que
quiera el Banco, el cual solo piensa en su
productividad y en no afectar el servicio, pero
poco le importa la planeación que hizo el em-
pleado con su familia para el disfrute de esos
días de descanso.
Para la Corte Suprema de Justicia la finali-
dad de las vacaciones es que el trabajador
periódicamente tome un descanso de la fae-
na anual para recuperar sus energías. Para
este banco las vacaciones son un premio y
una obligación, premio porque para irte tie-
nes que haber cumplido la meta del mes y
obligación porque apenas regreses te espera
la meta del nuevo mes.
Es el mundo ideal para los management que
nos dirigen, nunca dejes de cumplir con la
meta. Compañeros tampoco vamos a per-
mitir que este banco nos controle de esta
forma, entendemos la angustia que genera
trabajar para una entidad financiera que no
sabe a qué le apuesta en el país, pero tampo-
co podemos cederles el tiempo que requie-
ren nuestros seres queridos, programemos
nuestras vacaciones en función de las nece-
sidades de nuestras familias y no en función
de las necesidades comerciales de la oficina
o del director de turno.
Incertidumbre
Los constantes despidos y cierre de oficinas
tienen a todos muy tensos sin saber cuán-
do será la próxima “barrida”. Así es muy
El llamado por parte de la UNEB es a mantenernos
unidos, a que recuperemos el compañerismo y
hagamos resistencia a los avatares que nos aquejan día
a día, Uneb siempre presente, siempre en confrontación
contra los abusos del Banco.
Mary Kay Ash
Marzo 2020 Nº. 86
angustiante trabajar en una entidad que aún
no sabe a qué le apuesta en un mercado co-
lombiano bien competitivo. El ambiente no
podía ser peor en el actual Banco Itaú y su
visión 2020; Es muy singular la forma que
tiene el banco para incentivar a sus trabaja-
dores, veamos: En vez de abrir oficinas y ge-
nerar empleo, le apuesta a los corresponsa-
les no bancarios, esto lleva a la tercerización
y más precarización laboral; Exige y exige con
el AGIR pero a la hora de pagar los incenti-
vos se hace “el loco”, desde octubre incumple
con estos pagos.
Por eso es que en la UNEB siempre les de-
cimos compañeros(as), no cambien salud ni
tranquilidad por incentivos, al fin y al cabo, ni
los pagan.
Es lamentable empezar un año con tanta an-
gustia y zozobra en un banco que se destaca
en el reporte de la Superintendencia Finan-
ciera como el de mayor crecimiento en sus
ganancias con un incremento de 1991 %, pa-
sando de 5.000 MM a 105.000 MM en 2019.
Mientras tanto los trabajadores sufrimos por
falta de reemplazos, por un incentivo no pa-
gado, por el incumplimiento en el pago de un
auxilio, por la incertidumbre de poder gozar
de mis vacaciones e incluso de no saber has-
ta cuando tendré mi puesto de trabajo.
En conclusión, la visión del banco hacia los
trabajadores es bastante desesperanzadora,
en un país que esta convulsionado por la falta
de oportunidades y por el desempleo.
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