Page 125 - CFPA_MMA_Management équipe et projet_Neat
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État des lieux








 Au démarrage du projet il est utile de faire un état des lieux

 Qui nécessite l’utilisation d’outils

 Sans oublier l’intuition !                                                  Le plus facile
                                                SYMPTÔMES
                                                                               à identifier





                                              CONSÉQUENCES                            outils
                                                  IMPACTS





                                                  CAUSES                      L’objectif de
                                                PROBLÈMES                      l’analyse













     Dans l’état des lieux, éviter de  :
     • se mettre à étudier un problème parmi d'autres avant d'avoir repéré quel est le plus important
        ou le plus urgent à traiter
     • traiter sommairement les dimensions du problème et vite passer à l'action
     • amalgamer des problèmes sous une appellation vague
     • traiter d'abord les problèmes sur lesquels on se sent à l'aise, plutôt que les problèmes payants
     • traiter des solutions en même temps que des causes


























   © Sopra Consulting – Titre de la présentation - date - 20
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