Page 125 - CFPA_MMA_Management équipe et projet_Neat
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État des lieux
Au démarrage du projet il est utile de faire un état des lieux
Qui nécessite l’utilisation d’outils
Sans oublier l’intuition ! Le plus facile
SYMPTÔMES
à identifier
CONSÉQUENCES outils
IMPACTS
CAUSES L’objectif de
PROBLÈMES l’analyse
Dans l’état des lieux, éviter de :
• se mettre à étudier un problème parmi d'autres avant d'avoir repéré quel est le plus important
ou le plus urgent à traiter
• traiter sommairement les dimensions du problème et vite passer à l'action
• amalgamer des problèmes sous une appellation vague
• traiter d'abord les problèmes sur lesquels on se sent à l'aise, plutôt que les problèmes payants
• traiter des solutions en même temps que des causes
© Sopra Consulting – Titre de la présentation - date - 20