Page 46 - CIFPB-BBF-Gestion et Budget d'un Service_Neat
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Définir l’objectif
Analyser la situation
Comprendre l’évolution de l’environnement
La mise sous contrôle Imaginer différents scénarios
Sélectionner un scénario
Définir le plan d’action
Réaliser un système de suivi
Imaginer différents scénarios
Le CG doit être source de proposition, d’animation de la
réflexion et d’utilité.
Il doit s’assurer que toutes les pistes ont été envisagées
ainsi que leur impact sur les plans humains, techniques
et financiers.
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