Page 49 - CIFPB-BBF-Gestion et Budget d'un Service_Neat
P. 49

Définir l’objectif
                                                                                                                  Analyser la situation
                                                                                   Comprendre l’évolution de l’environnement
           La mise sous contrôle                                                                      Imaginer différents scénarios
                                                                                                             Sélectionner un scénario
                                                                                                               Définir le plan d’action
                                                                                                       Réaliser un système de suivi




                  Réaliser un système de suivi




                   Les tableaux de bord, la définition et le choix des

                   systèmes d’information et de pilotage, la nature des

                   indicateurs de performance et de pilotage résultent de la
                   démarche qui précède




























                                                                                                                                   47
   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54