Page 52 - CIFPB-BBF-Gestion et Budget d'un Service_Neat

Première partie : Déclinaison de la stratégie dans l’opérationnel et

contractualisation

1. Les Grands cycles de planification

 Processus de Planification

Diagnostic interne et externe
(SWOT)

Direction Générale Vision stratégique Plan stratégique
Conseil d’administration globale

Direction Générale Déclinaison de la stratégie
Déclinaison Conseil d’administration (par métier) Plan opérationnel
de la Pertinence
stratégie et •Plan d’action Prévisions annuelles / et réactivité
personnalisa Opérationnels •Objectifs à court terme Budgets
tion des

objectifs
Contrôleur de gestion Mesure des résultats / Tableau de bord
performances

Contrôleur de gestion •Analyse - Interprétation
Opérationnels •Actions correctives

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