Page 51 - CIFPB-BBF-Gestion et Budget d'un Service_Neat

 Déclinaison de la stratégie dans l’opérationnel et contractualisation

Approche pour la gestion d’un service

Diagnostic Attributions et Missions alloués au service

Importance du service au sein de l’entreprise et ses enjeux pour
Analyse atteindre la stratégie globale (Déclinaison des objectifs
stratégiques)

Négociation Réflexions sur les objectifs / Moyens

Responsabilités et finalisation d’un plan d’action opérationnel

Définition des indicateurs de suivi et TDB

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