Page 22 - M1-Master MBFA-Management projet-Support de formation

Un développement simple et pratique en 7 phases pour bien saisir les principes du
management de projet.

1) Phase préalable et démarrage

Etude d'opportunité et de viabilité

2) Définition

Définition du projet, périmètre, contexte, équipes, responsabilités, découpage
fonctionnel (WBS, Work Breakdown Structure), étude d'impacts, identification
des facteurs de risques et des facteurs d'échec.

3) Planification Ordonnancement

Définition du plan d'exécution en termes de délais, de ressources et de
responsabilité.

4) Exécution
Exécution et pilotage du projet, suivi du franchissement des jalons, gestion des
dérives, importance de la réunion de travail projet.

5) Monitoring

Contrôle de l'avancement selon les objectifs fixés et la métrique, anticipation des
dérives, prévention des risques et des menaces en continu.

6) Mise en exploitation

Recette, vérification des conformités, mise en exploitation, formation, poursuite
de l'accompagnement du changement.

7) Clôture
Elaboration de la documentation dans une démarche de transfert de la connaissance.
Gestion des évaluations du projet, préparation des évolutions, audit... L'idée est de
retenir un enseignement pour les prochains projet, un apprentissage en continu.

Assurance qualité projet

L'assurance qualité permet de mettre en place les processus et procédures
indispensables pour garantir une réalisation du projet conforme.

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