Page 27 - M1-Master MBFA-Management projet-Support de formation

esthétique mais bien un outil de travail.

Remarque : cela dit, il peut être quelquefois intéressant de descendre un cran plus
bas que le nécessaire pour assurer un suivi plus fin de la réalisation. A voir au cas par
cas.

• Utiliser le WBS
L'usage de cet outil est ainsi recommandé autant pour la définition prévisionnelle des
budgets que pour la préparation des plannings et l'estimation et réservation des
ressources nécessaires.
Bien entendu, le découpage n'est valable que si, et seulement si, on n'a fait aucune
impasse et traité le sujet considéré en totalité. D'autre part, les composants
élémentaires sont impérativement uniques et sans recoupement.
Chaque élément n'a qu'un seul parent. Dans le cas contraire, la méthode de
découpage est erronée.Remarque : le découpage sera affiné au fur et à mesure de
l'avancement du projet. En règle générale, selon les projets on utilisera 3 à 6 niveaux
de précision.

Formation et certification PMBOK
Certified Associate in Project Management (CAPM) et Project Management
Professional (PMP) sont des certifications délivrées par le Project Management
Institute PMI ou par des centres agréés.

• La première, CAPM, justifie d'une connaissance acquise des concepts et principe
de la gestion de projet.
Certified Associate in Project Management (CAPM) sur le site PMI
• La seconde, PMP, est une véritable certification professionnelle justifiant d'une
expérience et d'une expertise. Celle-ci devra être complétée et validée
régulièrement.
Project Management Professional (PMP) sur le site PMI

18