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Les méthodes de conduite d’un projet

zoom sur les projets informatiques 20

Des projets complexes par Les bonnes pratiques :
définition
 Solution cible nouvelle pour  Coopérer
l’entreprise et l’équipe projet  Manager par la valeur estimée

 Multiples parties prenantes  Établir une planification souple
avec des intérêts divergents
 Mesurer pour anticiper et
 Difficile de définir clairement organiser
les besoins
 Anticiper en gérant les risques
 Risques d’évolution des besoins
 Accompagner

Le projet informatique, un projet complexe par définition

Conduire un projet informatique d'entreprise n'est pas un partie de campagne. Loin
s'en faut. Il s'agit en effet de construire une équipe aux compétences pointues pour
mettre en œuvre des technologiques jeunes et donc délicates, au service de parties
prenantes qui ne sont pas toujours d'accord sur les enjeux de projet. Voyons tous
cela.

Pour bien gérer le projet informatique, on commence par oublier les démarches
classiques...
Un projet informatique, qu'il s'agisse du développement d'un nouveau logiciel ou de
l'installation d'une solution système d'information, tel un progiciel intégré de type
ERP ou une gestion de la relation client de type CRM, sera complexe par définition.
Les multiples parties prenantes défendent des intérêts qui ne sont pas
nécessairement congruents, l'équipe de développement nouvellement constituée n'a
pas l'habitude de travailler en synergie et les technologies utilisées sont
nécessairement encore un peu vertes, technologie informatique oblige. Bref, ce n'est

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