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Correction du cas N°2

► Les moyens :
L’outil de production, bien qu’ancien, permet une fabrication dans des conditions satisfaisantes. Les
produits sont protégés par des brevets ou licences internationaux

MATPRINT consacre 7 à 8% de son CA à la recherche et au développement de ses activités ainsi qu’à
la création de nouvelles machines
En ce qui concerne les ressources humaines, le turn-over est relativement faible et le niveau de
formation est bien adapté à l’activité.

► Les relations bancaires :

La SARL est cliente de la SOCIETE MAROCAINE DE BANQUE (SBM) à qui elle confiait l’intégralité du
mouvement.
Les concours sont peu utilisés et le compte fonctionne d’une manière très souple voire sur des bases
créditrices.

► La stratégie :

Le capital est détenu par les membres de la famille et le pouvoir se trouve entre les mains de BRAHIM
OTMANI qui est né 1940. Se pose donc le problème de succession. Celle –ci est assurée, par le fils
KARIM qui est déjà dans l’affaire.
Le matelas des fonds propres est fort appréciable compte tenu de la politique du report intégral des
bénéfices.

La politique commerciale n’appelle pas de remarques particulières. Les perspectives de croissance à
long terme dépendent de la conjoncture économique du marché Européen. Elles sont donc plutôt
favorables.

► Conclusion :

Le risque économique est faible.
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