Page 159 - CIFPB_DMB_Tronc commun_Manuel_Techniques de communication

Environnement Bancaire et Monétaire Brevet Bancaire Métiers

Modèle d’organigramme de banque

Conseil de surveillance
ou
Conseil d’Administration

Fonction Gestion Directoire Fonction Audit interne
& Contrôle des Risques ou
Direction Générale Fonction Conformité

Banque de Banque de Banque de Gestion des
Détail Financement et Gestion d’actifs Ressources
d’investissement Humaines

Fonctions commerciales Fonctions Support

* Commercial * Filiales à *Investissements * Finance &
- Particuliers l’International institutionnels comptabilité
- Professionnels * Services * Juridique &
- Entreprises financiers * Marché contentieux
* Marketing spécialisés financier * Informatique
(Filiales Locales)
* Organisation

Suivant leur culture d’entreprise et leurs évolutions historiques, les banques marocaines se sont
dotées d’organigrammes spécifiques.
Le choix d’un type d’organigramme n’est pas neutre. Il contient une notion d’optimum
organisationnel. La banque cherche un équilibre entre ses objectifs stratégiques et ses contraintes
internes et externes.

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