Page 3 - SPARK Xpress-202212-Vol8
P. 3
CEO's Note 總經理的話
成功的數位轉型
能為企業帶來更高價值
英. 國《金融時報》記者吉蓮． 新光的數位轉型旅程，持續以朝
著具備成功六大關鍵因素的目標
邰蒂（Gillian.Tett）在 2015 年
前進，並且要避免大企業時常出
推出《穀倉效應》著作，說明組
現 的 穀 倉 效 應。 這 期《SPARK.
織為了要提高效率而專業分工，
XPRESS》封面故事將說明新光
卻導致不同單位、事業體就像一
的轉型是如何以「科技共創平
個個高聳豎立的穀倉，只專注在
台」為基礎，將資源與技術在跨
自身的績效利益，而非整體的利
部門、子公司及合作夥伴間，以
益，最終導致企業崩壞、政府無
共創、共享、共用的方式推動。
能、經濟失控。
現在，新光人可以透過各式專
案、培育計畫與輪調機制，互相
波士頓顧問公司（BCG）在
交流、切磋與分享，以敏捷思維
2022 年發布的全球數位轉型調
有效完成專案、達成目標，打破
查報告顯示，數位轉型成功的企
聳立在內部的各個穀倉，進而為
業能比其他公司創造兩倍的利潤
新光創造更多的價值。
增長率，更有兩倍的機會延續其
所創造的價值。BCG 更指出，企
在這裡鼓勵每個「新光隊」的成
業數位轉型的成功六大因素為：
員都能持續擁抱數位轉型，跳脫
具有明確轉型目標的整合策略、
框架來思考，迎接數位轉型的下
從高階到中階主管的承擔、配置
一步，為下個 60 年做好準備！
高素質的人才、利用敏捷管理思
維帶動整體組織變革、有效監督 新光金控總經理
目標達成進度、以及具備商業導
向的模組化技術與數據平台。
3
