Page 136 - C211137

‫اکنون بر اساس توضیحات ارائه شده پیرامون ارزش احتمالی‪ ،‬می توان جدول زیر را تهیه‬
‫کرد‪:‬‬

‫تاثیر منفی احتمال رویداد ارزش اولویت‬ ‫نوع خطرپذیری‬
‫خطرپذیری خطرپذیری احتمالی‬

‫‪4 5/000‬‬ ‫خطر انتخاب میوه ‪ 100/000‬تومان ‪٪5‬‬

‫‪7 2/000‬‬ ‫خطر زمان خرید ‪ 50/000‬تومان ‪٪4‬‬

‫خطر قیمت میوه ‪ 25/000‬تومان ‪6 2/500 ٪10‬‬

‫خطر حمل و نقل ‪ 80/000‬تومان ‪1 9/600 ٪12‬‬

‫خطر تاخیر زمانی ‪ 30/000‬تومان ‪5 4/500 ٪15‬‬

‫خطر انتخاب محل فروش ‪ 60/000‬تومان ‪3 6/000 ٪10‬‬

‫‪2 7/500‬‬ ‫‪ 50/000‬تومان ‪٪15‬‬ ‫خطر رقبا‬

‫با توجه به تحلیل خطرپذیری ارائه شده در جدول بالا‪ ،‬خطر حمل و نقل در اولویت‬
‫اول قرار دارد و فرد باید به منظور پیشگیری از خطرات ناشی از حمل و نقل‪ ،‬راه‌کارهای‬

‫مناسبی را پی ‌شبینی کند‪.‬‬

‫در هنرستان شما چه خطرپذیر ‌یهایی ممکن است هنرجویان را تهدید کند و مدیر‬ ‫کار در منزل‬
‫هنرستان چه را‌هکارها و برنامه‌هایی برای ممانعت از بروز این خطرات پی ‌شبینی کرده‬

‫است؟‬

‫با توجه به نکات گفته شده‪:‬‬ ‫پروژه من‬
‫‪ 1‬خطر‌های پروژۀ خود را بنویسید و بر اساس مقدار ارزش احتمالی‪ ،‬آنها را مرتب‬

‫سازی کنید‪.‬‬
‫‪ 2‬را‌ههای مقابله با خطر‌های پروژۀ خود را پیشنهاد نمایید‪.‬‬

‫آغاز و پایان پروژه‬

‫پس از تعریف سیستم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‪ ،‬تقسی ‌مبندی فعالیت‌ها‪ ،‬زما ‌نبندی دقیق‬
‫و مدیریت خطرپذیری‪ ،‬اکنون نوبت به آغاز پروژه و پیاده‌سازی سیستم است‪ .‬پروژ‌ههایی‬
‫که به درستی آغاز می‌شوند‪ ،‬احتمال موفقیت بیشتری خواهند داشت‪ .‬همچنین چگونگی‬

‫‪130‬‬