Page 139 - C211137
P. 139
مديريت پروژه
ارزیابیعملکرد:
ارزیابی عملکرد نشان م یدهد که پروژه تا چه حد موفقیت‌آمیز بوده است .معیارهای لازم
برای ارزیابی پروژه عبار تاند از:
1اهداف و محصولات نهایی :آیا همۀ اهداف پروژه محقق شد‌هاند؟
2زما نبندی :آیا پروژه به‌موقع انجام شده است؟
3هزینه :هزینۀ تما مشدۀ پروژه چقدر بوده است؟
مستندسازی:
در هر پروژه ،مجموع های از اسناد (نظیر نقشههای اجرایی ،صورت جلسات ،اطلاعات
بودجه ،ارزیابی عملکرد پایان پروژه و غیره) ایجاد م یشود که با گردآوری و بایگانی آنها
می‌توان یک منبع آموزش و بانک اطلاعاتی در سازمان ایجاد کرد.
بحث کلاسی به نظر شما در چه مواردی م یتوان از مستندات پروژههای قبلی استفاده کرد؟
در سهای پروژه: پروژه من
تجربیات هر پروژه ،اساس و پایۀ موفقیت در پروژههای بعدی است؛ لذا توجه به این
تجربیات و درس گرفتن از آنها باید به عنوان بخشی از فعالیتهای پایانی هر پروژه ای
قلمداد شود.
در صورت اتمام پروژۀ خود ،گزارشی از فعالیت های پایانی پروژه را تهیه کنید و به
هنرآموز خود تحویل دهید.
جشنپروژه
در پایان پروژه مراسمی برگزار می‌گردد که در آن همة عوامل پروژه شرکت م یکنند.
علاوه بر آن ،سازندگان و پیمانکاران و کارمندان غیر پروژه که در اجرای پروژه سهیم
بود‌هاند نیز نباید فراموش شوند .در اینجا مدیر پروژه از این فرصت استفاده می‌نماید و از
همۀ اعضای شرک تکننده در پروژه قدردانی می‌کند و می‌کوشد تا پیوند عاطفی همه را با
شرکت مستحکم‌تر کند.
133
