Page 11 - BC tổng kết năm 2023
P. 11

10
                  tiêu tiêu hao, giảm giá thành luôn được duy trì tốt tại các phân xưởng, tổ sản xuất;
                  số sáng kiến đạt: 338 sáng kiến, giá trị làm lợi trên 8,4 tỷ đồng.
                         - Về đời sống xã hội: Công ty và các đơn vị chăm lo chu đáo về đời sống vật
                  chất, văn hoá tinh thần cho CNVCLĐ, các chế độ chính sách của người lao động
                  được quan tâm giải quyết kịp thời; nhân dịp các ngày lễ, tết, Công ty đã phân phối
                  thêm tiền lương cả năm trên 52,7 tỷ đồng;  thăm hỏi các gia đình người lao động có
                  hoàn cảnh đặc biệt khó khăn, gia đình chính sách với tổng số tiền trên 800 triệu đồng,
                  hỗ trợ kinh phí xây nhà cho 2 gia đình công nhân lao động có hoàn cảnh khó khăn,

                  hỗ trợ các thiết bị, sản phẩm thiết yếu phục vụ người lao động tại các khu vực làm
                  việc đặc biệt nặng nhọc với số tiền trên 368 triệu đồng. Tổ chức cho cán bộ, công
                  nhân viên khám sức khỏe định kỳ, khám phát hiện bệnh nghề, tổ chức sinh nhật,
                  thăm hỏi, hiếu hỷ; tổ chức các hoạt động Văn hóa thể thao theo kế hoạch và tích cực
                  tham gia các hoạt động do tỉnh Thái Nguyên và Tổng công ty Thép Việt Nam tổ
                  chức.
                        - Về hoạt động nhân đạo từ thiện: Công ty đã tham gia ủng hộ Chương trình
                  Tết vì người nghèo, Chương trình xây dựng nông thôn mới, tổ chức tặng quà các
                  trung tâm bảo trợ xã hội tỉnh Thái Nguyên, nạn nhân chất độc da cam, các hộ dân có
                  hoàn cảnh đặc biệt khó khăn; hỗ trợ bộ dụng cụ thể thao ngoài trời cho huyện Định
                  Hoá, ngoài ra hỗ trợ các hội, các phường, các trường học trên địa bàn, năm 2023,
                  tổng chi cho hoạt động nhân đạo từ thiện trên 2 tỷ đồng.

                        IV. MỘT SỐ TỒN TẠI, HẠN CHẾ:

                        1. Mặc dù Công ty đã quyết liệt chỉ đạo bám sát diễn biến tình hình thị trường,
                  để có cơ chế, chính sách, giải pháp phù hợp, song do thị trường biến động nhanh và
                  phức tạp nên công tác dự báo thị trường, xây dựng kế hoạch tiêu thụ có thời điểm
                  còn chưa sát với diễn biến thị trường.

                         2. Việc phán đoán sự cố tại lò cao số 3 chưa tốt nên giải pháp xử lý không
                  đúng hướng, đồng thời trong xử lý còn nôn nóng, chưa dứt điểm, do vậy dẫn đến
                  tình trạng lò bất ổn; công tác chỉ đạo sản xuất thiêu kết có thời điểm chưa đáp ứng
                  được cho sản xuất lò cao.

                         3. Công tác quản lý bảo vệ tài sản ở một số đơn vị vẫn còn sơ hở, chưa chặt
                  chẽ, còn hành vi trộm cắp tài sản, được lực lượng bảo vệ Công ty và đơn vị phát
                  hiện, ngăn chặn kịp thời.
                          V. ĐÁNH GIÁ CHUNG

                        Mặc dù sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm 2023 gặp nhiều khó khăn,
                  nhất là diễn biến phức tạp của tình hình thị trường thép thế giới và trong nước; song
                  với sự lãnh đạo sát sao của Đảng ủy, Hội đồng quản trị, sự quản lý, chỉ đạo quyết
                  liệt của Tổng Giám đốc, cùng với tinh thần chia sẻ, nỗ lực phấn đấu của toàn thể đội
                  ngũ; cán bộ, đảng viên, người lao động đã hiểu đúng tình hình, đoàn kết, chủ động
                  khắc phục khó khăn thực hiện nhiệm vụ, nghiêm túc chấp hành chỉ đạo của Công ty.
                  Trong bối cảnh chung của ngành thép suy giảm sản lượng sản xuất và tiêu thụ, Công
                  ty nỗ lực tìm giải pháp duy trì sản xuất, việc làm và thu nhập cho người lao động;
                  tình hình an ninh trật tự bảo đảm, nội bộ đoàn kết thống nhất.
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16