Page 4 - BC tổng kết năm 2023

3
2. Kết quả thực hiện kế hoạch của các Công ty con, Công ty liên kết: Sản
xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn, hầu hết các chỉ tiêu chủ yếu đều không đạt kế
hoạch đề ra, các đơn vị nỗ lực duy trì việc làm và thu nhập cho người lao động. Kết
quả thực hiện các chỉ tiêu chủ yếu (Phụ lục kèm theo).
III. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN NHIỆM VỤ

1. Công tác quản lý, chỉ đạo điều hành chủ yếu

- Nhận định thị trường tiếp tục khó khăn kéo dài, ngay từ đầu năm, Công ty đã
chỉ đạo điều hành quyết liệt, triển khai đồng bộ các giải pháp, điều hành SXKD linh
hoạt. Có thời điểm Công ty đã triển khai phương án tiết giảm sản xuất ở một số khu
vực nhằm hạn chế ảnh hưởng xấu đến hiệu quả chung.

- Chỉ đạo quyết liệt công tác tiêu thụ sản phẩm, tái cơ cấu, sắp xếp đội ngũ lãnh
đạo, cán bộ thị trường; xây dựng phương án giao khoán tiền lương cho cán bộ thị
trường; xây dựng nhiều cơ chế, chính sách linh hoạt theo diễn biến thị trường, đồng
thời Công ty đã có nhiều giải pháp quản lý, kỹ thuật... để giảm giá thành qua đó đã
thu hẹp khoảng chênh lệch giá của TISCO với các đơn vị sản xuất thép khác; tích
cực tiếp cận các dự án, áp dụng cơ chế hỗ trợ linh hoạt để cấp vào một số dự án trọng
điểm của tỉnh Thái Nguyên và một số tỉnh khác.
- Tiếp tục rà soát, sửa đổi, bổ sung các quy chế, quy định về công tác quản lý
của Công ty. Triển khai thực hiện quyết liệt công tác tái cơ cấu, chỉ đạo các đơn vị,
phòng ban Công ty xây dựng phương án tái cơ cấu phù hợp với mô hình sản xuất và
điều kiện thực tế đảm bảo tinh gọn, hiệu quả.

- Tiếp tục triển khai áp dụng giải pháp kỹ thuật ở các khâu sản xuất, rà soát lại
các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật; tăng cường kiểm soát chất lượng nguyên vật liệu và sản
phẩm thép cán của Công ty; quan tâm chỉ đạo làm tốt công tác an toàn lao động, bảo
vệ môi trường.

- Tập trung chỉ đạo công tác tài chính, các giải pháp tiết giảm chi phí, ban hành
chỉ thị khoán chi phí, tiết kiệm năng lượng, tiết kiệm điện, giao giá thành cho các
đơn vị...; kiểm tra hướng dẫn các đơn vị thực hiện quy chế quản lý tài chính, mua
sắm vật tư, thiết bị; tăng cường và kiểm soát chặt chẽ công tác bán hàng, kiểm soát
tồn kho; tích cực đôn đốc thu hồi công nợ.

- Tiếp tục thực hiện các nội dung chỉ đạo theo yêu cầu của cơ quan quản lý cấp
trên để giải quyết khó khăn, vướng mắc của Dự án giai đoạn 2 và ổn định SXKD,
đồng thời tiếp tục triển khai các nội dung theo Kết luận 167/KL-TTCP ngày
14/2/2019 của Thanh tra Chính Phủ về Dự án giai đoạn 2.

2. Công tác Kế hoạch kinh doanh – Thị trường
2.1. Về chuẩn bị nguyên liệu: Bám sát diễn biến thị trường, cân đối sát nhu cầu
cho sản xuất, thực hiện nguyên tắc mua đuổi bán đuổi để hạn chế rủi ro, kiểm soát
tồn kho.

2.2. Về sản xuất:

- Khai thác than mỡ: Do vướng mắc các thủ tục theo yêu cầu của cơ quan quản
lý nhà nước và chưa được phê duyệt chuyển đổi giấy phép khai thác nên các khu