Page 24 - Leitfaden Projektabwicklung_Flat

3. Projektmanagement am Bau; Teil «Ausführung»

3.1 Auftragsübergabe

Klar strukturierte Objektübergabe (in der Regel auf der Baustelle)

• Bei der Arbeitsvorbereitung wurde um Vollständigkeit gekämpft!!!!!
• Sämtliche Unterlagen und Informationen sind bereitgestellt
• Nun wird der bauleitenden Facharbeiter umfassend ins Projekt eingeführt
- Zeitpunkt für die Instruktion festlegen
- Standort der Instruktion festlegen (im Büro, ev. schon am Objekt)
- Mitarbeiter zur Sitzung aufbieten (Zeit, Ort, ca. Dauer)

Einführung ins Objekt
Bei der Einführung ins Objekt sind folgende Punkte zu beachten, respektive folgende
Punkte mit dem bauverantwortlichen Facharbeiter zu besprechen:
• Um was geht es beim Projekt (Gesamtübersicht)
• Besprechung der Objektdokumentation
• Am Projekt beteiligte Personen (Kunde, Architekt, usw.),
Befugnisse dieser Person
• Getroffene Abmachungen und Informationen (schriftliche und mündliche)
• Ansprechpersonen (Bauherr, Architekt, Gewerkepartner, usw.)
• Objekt und Ausführungsdetails (Fachdetails)
• Zeitliche Vorgaben, „Controllingkonzept“
• Bauprogramm / Jour-Fix-Termine
• Personaleinsatzplanung
• Hinweise zur Baustellenorganisation
• Technische Unterlagen, Hinweise aus Werkvertrag
• Materialdetails (best. Angebote, Bestellungen, Umgang mit Retouren, usw.)
• Umgang mit Zusatzarbeiten, Regierapporten, Nachträgen, Abmahnungen, usw.
• Hinweise zum Materialausmass
• Umgang mit Plänen und Änderungen
• Zuständigkeitsklärung (Projektleiter / Baustellenleiter)
• Offene Fragen und wer ist für die Einholung der Antworten zuständig ist
• Montagespezifische Beachtungspunkte
• usw.

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