Page 26 - Leitfaden Projektabwicklung_Flat
P. 26
Checkliste „Auftragsübergabe“
Informationspunkte
Auftragsübergabe
Festlegung des vorgesehenen Baustellenleiters Frühzeitig,
Vorinformation dass dieser für das Objekt 2-3 Wochen vor Objektübergabe
«vorgesehen» ist
Finale Zusammenstellung sämtlicher Unterlagen 5-6 Tage vor Übergabetermin
Reservation Sitzungszimmer
Eventuell Terminabmachung zur Vorstellung von
Schlüsselpersonen
Vorzeitige Übergabe des Baustellenordners 3-4 Tage vor Übergabetermin
Information, wann und wo die Auftragsübergabe
erfolgen wird
Geplanter Ablauf und Zeitdauer der Übergabe
Auftragsübergabe Teil 1 Im Büro (Trocken, Hell, Warm, usw.)
- Einführung ins Projekt
- Vorstellung der Objektstrategie Kann eventuell nicht abschliessend
- Besprechung des Projektes anhand der für das ganze Objekt durchgeführt
Planunterlagen werden.
- Kalkulationsdetails und Zeitvorgaben
- Materialfluss, Materialbewirtschaftung Muss eventuell situativ angepasst
- Baustellenorganisation werden.
- Vorgesehene Personaleinteilung
- Sonstige Details aus der AVOR / Objektordner
- Auflistungen von Pendenzen und Fragen
- Terminierung der Rückkoppelungssitzung
Auftragsübergabe Teil 2 Auf der Baustelle,
- Verknüpfung der Informationen aus der anschliessend an Teil 1
Büro-Besprechung mit den baulichen
Gegebenheiten Kann eventuell nicht abschliessend
- Ergänzung der Auflistungen von Pendenzen für das ganze Objekt durchgeführt
und Fragen werden.
- Gegenseitige Vorstellung der Schlüsselpersonen Muss eventuell situativ angepasst
inkl. Information, für welche Belange der werden.
Baustellenleiter als Ansprechpartner zuständig
ist.
Auftragsübergabe Teil 3 (Rückkoppelung) 5-6 Tage nach Übergabetermin
BSL stellt folgende Punkte vor:
- Wie gedenkt er das Projekt «anzupacken»
- Was wurde seinerseits geplant und organisiert
- Wie richtet er seine Baustelle ein
- Welche Fragen sind offen
- usw.
26