Page 6 - Notfallkoffer KMU

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Folgende Fragen sollten also zur Vorbereitung des Handbuchs gestellt werden:

• Wer kommt als dauerhafter oder vorübergehender Nachfolger in Frage?
• Muss diese Person aus dem Unternehmen selbst kommen oder kann es auch ein
Familienmitglied oder eine ganz fremde Person aus der gleichen Branche sein?
• Sollte diese Person das Unternehmen alleine führen und nur eingearbeitet werden oder sollte
man von vorne herein beratende Partner aus dem Unternehmen mit an die Spitze stellen?
• Wer kennt die finanzielle Situation des Unternehmens am besten? Wer kennt die Kunden und
Lieferanten?
• Wer hat Zugang zu den PCs und kennt die wichtigsten Codes?
• Wie viele Erben gibt es?
• Wie sieht die Vorsorge für die Hinterbliebenen aus?
• Ist die Erbverteilung bereits festgelegt?

Um diese Fragen zu beantworten, genügt es nicht, dass nur der Geschäftsführer oder Eigentümer
sich selbst Gedanken macht, sondern auch die später betroffenen Personen, welche selbst in dessen
Planung einbezogen werden und natürlich vertrauenswürdige Mitarbeiter, neben den
Familienmitglieder.

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