Page 154 - แผน เล่มที่ 1 R&D
P. 154

150





                               รอยละ                86.15  80.00  87.69  86.15  86.15  92.31  86.41
                                 
                            
                       เกณฑการใหคะแนนดานทกษะกระบวนการ (P)
                                            ั

                                                                คําอธิบายคุณภาพ
                                  ิ
                     รายการประเมน
                                                                                          
                                       5 (ดีมาก)       4 (ดี)       3 (ผาน)      2 (พอใช)     1 (ปรับปรุง)
                                                                                                
                                                                                                     ี
                                                                ี่
                                                                                                 
                     1. การแบง      มีการแบงหนาท มีการแบงหนาท มีการแบงหนาท แบงหนาท  ี่  ไมคอยมการ
                                                 ี่
                                                                              ี่
                     หนาที่ในกลุม   ในการทํางาน  ในการทํางาน   ในการทํางาน  ในการทํางาน  แบงหนาท  ี่
                                    ชัดเจนดีมาก    ชัดเจนดีทุกคน ใหบางคน      ไมคอยชัดเจน  ในการทํางาน
                                                                                   
                                    ครอบคลุม       ชวยกันทํางาน  แตทุกคน                    ใหแนนอน
                                    ทกคน                         ก็ชวยเหลือกัน
                                      ุ
                     2. การปฏิบัติ   ปฏิบัติงาน    ปฏิบัติงาน    ปฏิบัติงาน    การปฏิบัติงาน การปฏิบัติงาน
                     อยางมีระเบียบ  ตามขั้นตอน    ตามขั้นตอน    ตามขั้นตอน    ไมเปน        มีความผิดพลาด
                                    แบบแผนที่กลุม แบบแผนที่กลุม แบบแผนที่กลุม ไปตามลําดับ  และใชเวลาเกิน
                                    ไดกําหนดไว   ไดกําหนดไว   ไดกําหนดไว   ขั้นตอนท  ี่  กวาที่กําหนดไว

                                                   เปนสวนใหญ  เปนบางสวน   วางไวและ
                                                                               ใชเวลามาก
                     3. การให      สมาชิกในกลุม สมาชิกในกลุม สมาชิกในกลุม สมาชิกในกลุม สมาชิกในกลุม

                                           ้
                                           ั
                                                         ั
                                                                                                 
                                                                       ้
                     ความรวมมอ     ทุกคนตงใจทํา ทุกคนตงใจทํา ทุกคนตงใจทํา ทํากิจกรรม         ไมคอยตั้งใจ
                              ื
                                                                       ั
                                                         ้
                                                    ิ
                     ในการทํางาน    กจกรรมและให  กจกรรมและให  กจกรรมและให  และให          ทํากิจกรรม
                                     ิ
                                                                  ิ
                                                            ื
                                                                          ื
                                    ความรวมมอ     ความรวมมอ  ความรวมมอ  ความรวมมือ  และไมคอยให
                                             ื
                                    ในการทํางาน    ในการทํางานดี  ในการทํางาน  ในการทํางาน  ความรวมมอ
                                                                                                       ื
                                    ดวยความเต็มใจ               เปนสวนใหญ  แตตองใหเพื่อน ในการทํางาน
                                                                               คอยแนะนํา
                                                                                                
                     4. การแสดง     แสดงความ       แสดงความ      แสดงความ      แสดงความ       ไมคอยกลาแสดง
                                                                                                 
                     ความคิดเห็น    คิดเห็นและ     คิดเห็นและ    คิดเห็นและ    คิดเห็น        ความคิดเห็น
                     และรับฟง       ยอมรับฟงความ ยอมรับฟงความ ยอมรับฟงความ เปนบางครั้ง    และไมคอย
                                                                                                   
                            
                                                                                                     
                     ความคิดเห็น    คิดเห็นของผูอื่น คิดเห็นของผูอื่น  คิดเห็นของผูอื่น  และยอมรับฟง  ยอมรับฟง
                                    โดยใชเหตุผล   โดยใชเหตุผล  โดยใชเหตุผล  ความคิดเห็น    ความคิดเห็น
                                    สวนรวม        สมาชิก        สวนตัว       ของผูอื่น     ของผูอื่น
                                                   สวนใหญ                    เปนสวนนอย
   149   150   151   152   153   154   155   156   157   158   159