Page 66 - مجلة سلاح الصيانة العدد22
P. 66

‫فمـن أهـم عوامل نجـاح الاقتصاد الياباني‪:‬‬
                                                                     ‫‪-1‬الإسـتقرار السياسـي وانتهاء عهد الحلفاء‪.‬‬
                                                         ‫‪-2‬الإتجـاه للصناعـات الثقيلة كصناعـة الحديد والصلب‪.‬‬

                                                                                     ‫‪-3‬سياسـات الدولة الإقتصادية‪.‬‬
                                      ‫‪-4‬الإهتمـام بالتحكـم الرقمـي والتكنولوجيا وربطهـا بالصناعة والتجارة‪.‬‬

                                                          ‫‪-5‬الإهتمام برقي الإنسـان والتميز البشـر ي والإخلاص‪.‬‬
                           ‫‪-6‬الإهتمام بالإدارة والأنظمة الإدارية والجودة الشـاملة والتحسـين المسـتمر‪.‬‬
‫أمـا عـن الصناعـات الألمانيـة فمـن كان يصـدق أن البرلمـان الإنجليـز ي فـي عـام ‪1887‬م قرر ضـرورة كتابة‬
‫«‪ »Made in Germany‬لتمييــز البضائــع المســتوردة مــن ألمانيــا نظــر ًا لرداءتهــا مقارنــة بالمنتجــات‬
‫الإنجليزيـة وليحـذروا مـن المنتجـات الألمانيـة وكيـف الآن تحولـت نفـس العبـارة إلـى علامـة الجـودة‬
‫«‪ .»Made in Germany‬فعـ ًا‪ ،‬فمـا يميـز البضاعـة الألمانيـة اليـوم هـي فضائـل الألمـان أنفسـهم مثـل‪:‬‬
‫الدقــة والنظــام والجــد والإجتهــاد والإخــاص والإلتــزام بالمواعيــد والشــعور بالمســئولية والأمانــة‬
‫وغيرهــا مــن الفضائــل ولكــن هــل هــذا يكفــي لتزعــم الصناعــة العالميــة؟ فمــا ســر هــذا النمــوذج‬
‫للنجـاح؟ فبعـد مـا خرجـت ألمانيـا مـن الحـرب العالميـة الثانيـة مدمـرة ومقسـمة ومنهزمـة ومنهكـة‬
‫أصبحـت وفـي وقـت قصيـر مـن أهـم محـركات النمـو الإقتصـادي فـي العالـم والأكبـر فـي أوروبـا وثالـث‬
‫أكبــر مصــدر للســلع بعــد الصيــن والولايــات المتحــدة الأمريكيــة فبلــغ عــدد شــركاتها (‪ )3.5‬مليــون‬
‫شـركة تقـدر عوائدهـا بأكثـر مـن ‪ 7‬تريليـون دولار وتقـدر صـادرات السـيارات بأكثـر مـن ‪ %21‬مـن صـادرات‬
‫السـيارات فـي العالـم‪ .‬فكانـت هـذه الحصيلـة نتيجـة اسـتراتيجية اقتصاديـة ذات فاعليـة كبيـرة حيـث‬
‫تحظـى المنتجـات الألمانيـة بثقـة المسـتثمرين والمسـتهلكين فـي الجـودة العاليـة‪ .‬وتتنـوع المانيـا‬
‫فـي صناعاتهـا ففـي مجـال الصناعـات الكيماويـة‪ ،‬فهـي بطلـة العالـم بـا منـازع‪ ،‬كمـا أنهـا تعتبـر مـن‬
‫الــدول الرائــدة فــي مجــال البحــث والتطويــر فــي مجــال التكنولوجيــا الحيويــة وتقنيــات التصنيــع‪ .‬أمــا‬
‫تكنولوجيــا المعلومــات والإتصــالات فتحتــل المانيــا المركــز الثالــث عالميــ ًا ممــا ولــد أكثــر مــن ‪%80‬‬
‫مــن الإبتــكارات فــي مجــال الصناعــات الرئيســية‪ .‬ومــن أكثــر الصناعــات الألمانيــة فعاليــة‪ ،‬صناعــة‬
‫الفضـاء الجـوي‪ ،‬فهـي تدفـع ألمانيـا إلـى أعلـى مسـتوى فـي مجـال التقنيـات المسـتقبلية بمـا فيهـا‬
‫مــن الإلكترونيــات والروبوتــات والبرمجيــات والمعلومــات وعلــوم المــواد والتقنيــات النانونيــة‪ .‬أمــا‬
‫القطـاع الصحـي‪ ،‬فيعتبـر مـن أكبـر الأسـواق الناميـة عالميـ ًا فـي مجـال الاقتصـاد الصحـي ليصبـح أكبـر‬
‫مـن صناعـة السـيارات المزدهـرة فـي البـاد‪ .‬ومـا زالـت صناعـات الهندسـة الميكانيكيـة فـي ألمانيـا‬
‫هـي الأقـوى فـي أوروبـا وترمـز إلـى القـوة والأمـان والسـامة‪ .‬أمـا فـي مجـال الطاقـة المتجـددة فـإن‬
‫ألمانيــا تحتــل مرتبــة الصــدارة فــي كفــاءة أســتخدام الطاقــة وتخزينهــا وإدارة الطاقــة حيــث أن مــن‬
‫المتوقـع أن تصـل مبيعـات إدارة الطاقـة فـي ‪ 2020‬إلـى (‪ )615‬مليـار يـورو وتصـل عـدد السـيارات التـي‬
‫تعمـل بالهيدروجيـن فـي ‪ 2020‬فـي ألمانيـا مليـون سـيارة‪ .‬أمـا فـي مجـال الطاقـة المتجـددة فـي تشـغيل‬
‫الســيارات العامــة كالحافــات والشــاحنات يمثــل التحــدي الكبيــر لألمانيــا متمثــل فــي توفيــر طاقــة‬
                          ‫صديقـة للبيئـة بأسـعار معقولـة ويخفـف الاعتمـاد علـى النفـط ويحمـي البيئـة‪.‬‬
‫أهتمــت ألمانيــا بالتصديــر دون الطلــب المحلــي‪ ،‬فــكان هــذا أول ســبب للازدهــار والســبب الآخــر أن‬
‫ألمانيـا ركـزت علـى الشـركات المتوسـطة وليسـت الكبيـرة والعملاقـة فالولايـات المتحـدة الأمريكيـة‬
‫واليابـان وحتـى فرنسـا لديهـا أعـداد كبيـرة مـن الشـركات الكبيـرة (العملاقـة) أكثـر مـن ألمانيـا بكثيـر‬

‫‪1443‬هـ‬  ‫رسالة الصيانة‬  ‫‪66‬‬
   61   62   63   64   65   66   67   68   69   70