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II - ORIENTATIONS STRATÉGIQUES

II.1 - Missions

Assistance aux chargeurs : mettre en œuvre toute action et investissement pouvant
contribuer à l’amélioration des activités des chargeurs sur la chaîne des transports .

Représentation et défense des intérêts des chargeurs : représentation auprès des
administrations, transporteurs maritimes et routiers et défense des intérêts à travers la
négociation au profit des chargeurs.
Easy Smart Solutions
Appui au développement harmonieux du commerce : concevoir et mettre en œuvre tout
outil moderne et dématérialisé de facilitation, de simplification et de rationalisation pour la
gestion des flux de marchandises.

I.2 - Création et Évolution

En Juin 1969, l’État de la Côte d’Ivoire crée le Conseil Ivoirien des Chargeurs (CIC) qui
devient en 1975, l’Office Ivoirien des Chargeurs (OIC).
En 1991, l’OIC passe d’un Etablissement Public à Caractère Industriel et Commercial
(EPIC) à une Société d’Economie Mixte (SEM) avec un capital social de 500 000 000
FCFA. L’OIC est placé sous les tutelles technique et financière du Ministère des Trans-
ports, du Ministère de l’Economie et des Finances ainsi que du Ministère en charge du
budget et du Portefeuille de l’Etat. Après avoir franchi plusieurs étapes dans son évolution,
l’OIC s’est doté d’un Plan Stratégique de Développement (PSD) couvrant la période
2016-2020 avec le concours d’un Cabinet d’études international.
Pour la mise en œuvre de ce plan, une feuille de route synthétique a été adoptée et s’arti-
cule en trois phases clés qui sont :

II. 2 - Vision

« Être l'opérateur d'infrastructures et de services de référence au profit des chargeurs
pour la compétitivité et l'intégration des filières nationales dans les chaînes de valeurs
mondiales ».

II. 3 - Valeurs OIC

- ÉQUITÉ
- PROFESSIONNALISME
- RESPECT
- INTÉGRITÉ
- SUCCÈS
- PARTAGE
- BIEN - ÊTRE

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