Page 249 - PIMS_Pocket Book_Test
P. 249

I1.6 ก�รว�งแผนตรวจสอบเชิงกลยุทธ์ และแผนตรวจสอบประจำ�ปี  I1.6.3  ก�รอนุมัติและก�รสื่อส�รแผนตรวจสอบ

 องค์กรต้องหนดให้มีกระบวนก�รว�งแผนตรวจสอบเชิงกลยุทธ์ / แผนตรวจสอบระยะย�ว และแผนตรวจสอบประจำ�ปี เพื่อให้ก�รดำ�เนินง�น   องค์กรต้องกำ�หนดให้มีกระบวนก�รอนุมัติแผนตรวจสอบเชิงกลยุทธ์ หรือแผนตรวจสอบระยะย�ว และแผนตรวจสอบประจำ�ปี อย่�งเหม�ะสม
 ตรวจสอบภ�ยในบรรลุเป้�หม�ยต�มวัตถุประสงค์ที่กำ�หนด  และสอดคล้องต�มกฎเกณฑ์ทีเกยวของ โดยจะตองได้รบคว�มเห็นชอบจ�กผูบรห�รสูงสดกอนได้รบก�รอนมตจ�กคณะกรรมก�ร
                                                          ้
                                                               ั
                                                                               ้
                                                 ้
                                            ่
                                              ี
                                              ่
                                                                                 ิ
                                                                                                     ุ
                                                                                                       ั
                                                                                                        ิ
                                                                                        ุ
                                                                                          ่
                                                                                               ั
                      ตรวจสอบ และต้องเสนอให้คณะกรรมก�รบริษัททร�บภ�ยในเดือนสุดท้�ยของปี รวมทั้งสื่อส�รแผนดังกล่�วให้ผู้เกี่ยวข้องทร�บ
 I1.6.1 ก�รว�งแผนก�รตรวจสอบ
 ี
 ิ
 ำ
 ์
 ้
 ี
 ั
 ำ
 ุ
 ์
 องคกรตองก�หนดให้มกระบวนก�รว�งแผนตรวจสอบเชงกลยทธ / แผนตรวจสอบระยะย�ว และแผนตรวจสอบประจ�ป โดยอ�ศย   I1.6.4  ก�รบริห�รทรัพย�กร
 ื
 ั
 ึ
 ื
 คว�มเสี่ยงเป็นพ้นฐ�น(Risk-Based Audit Plan) ประกอบด้วย แผนปฏิบัติภ�รกิจก�รให้คว�มเช่อม่นและก�รให้คำ�ปรึกษ� ซ่งจะต้อง  องค์กรตองกำ�หนดแผน และ/หรอแนวท�งในก�รบริห�รทรพย�กรของหน่วยตรวจสอบภ�ยใน และแผนก�รพัฒน� และ/หรอ
                                                                   ั
                                                                                                                     ื
                                               ื
                            ้
 สอดคล้องกับเป้�หม�ย วัตถุประสงค์ และแผนธุรกิจขององค์กร และครอบคลุมคว�มเสี่ยงที่อ�จส่งผลกระทบอย่�งมีนัยสำ�คัญต่อองค์กร   สรรห�บุคล�กรที่สอดคล้องกับแผนตรวจสอบเชิงกลยุทธ์และ/หรือแผนตรวจสอบระยะย�ว
 โดยแผนตรวจสอบต้องมีองค์ประกอบอย่�งน้อย ดังนี้
 I1.6.1.1  องค์ประกอบของแผนตรวจสอบเชิงกลยุทธ์ หรือ แผนตรวจสอบระยะย�ว ควรคำ�นึงถึง  I1.6.5  ก�รทบทวนแผนตรวจสอบฯ
    a)  เป้�หม�ยของแผนตรวจสอบเชิงกลยุทธ์ที่เชื่อมโยงกับเป้�หม�ยองค์กร  องค์กรต้องทบทวนคว�มเหม�ะสมของแผนตรวจสอบฯ  ระหว�งปีต�มคว�มเสี่ยงขององค์กรที่เปลี่ยนแปลงไปต�มสถ�นก�รณ์
                                                                     ่
    b)  กระบวนง�นหลัก และกระบวนง�นย่อย  และใช้ข้อมูลป้อนกลับจ�กก�รดำ�เนินง�น รวมถึงข้อมูลอื่นๆ ในก�รทบทวน และปรับเปลี่ยนแผนก�รตรวจสอบฯ กรณีพบประเด็นสำ�คัญ
    c)  คว�มเสี่ยงที่สำ�คัญและ/หรือคว�มเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง  ที่ส่งผลให้ต้องมีก�รปรับเปลี่ยน โดยต้องทบทวนอย่�งน้อยปีละ 1 คร้ง อีกทั้งแผนตรวจสอบที่ทบทวนแล้วต้องได้รับก�รอนุมัติจ�ก
                                                                         ั
    d)  ลำ�ดับคว�มสำ�คัญในก�รตรวจสอบและ/หรือระดับคว�มเสี่ยง  คณะกรรมก�รตรวจสอบ และต้องเสนอให้คณะกรรมก�รของบริษัททร�บด้วย
    e)  บริษัท หรือ หน่วยง�น หรือ กระบวนก�รที่เกี่ยวข้อง
    f)  จำ�นวน Man-day รวมตลอดระยะเวล�ของแผน
    g)  จำ�นวน Man-day สำ�หรับแต่ละปีที่ใช้ส�หรับก�รตรวจสอบ
 I1.6.1.2  องค์ประกอบของแผนตรวจสอบประจำ�ปี ควรคำ�นึงถึง
    a)  เป้�หม�ยของแผนตรวจสอบประจำ�ปีที่เชื่อมโยงกับแผนก�รตรวจสอบเชิงกลยุทธ์
    b)  กิจกรรมที่จะตรวจสอบ
    c)  วัตถุประสงค์ของก�รตรวจสอบ
    d)  ระดับคว�มเสี่ยงและ/หรือลำ�ดับคว�มสำ�คัญ
    e)  ระยะเวล�ก�รในก�รปฏิบัติง�นตรวจสอบและ/หรือ Man-day ในแต่ละแผน และก�รพัฒน�ผู้ตรวจสอบภ�ยใน
      รวมถึง งบประม�ณที่เกี่ยวข้อง
    f)  ผู้รับผิดชอบหลัก และผู้ที่เกี่ยวข้องในก�รปฏิบัติง�นตรวจสอบในแต่ละแผน
    g)  แผนก�รให้บริก�รให้คำ�แนะนำ�/ปรึกษ� (Advisory)
 I1.6.2  ก�รประเมินคว�มเสี่ยงในระดับกิจกรรม
 องค์กรต้องประเมินคว�มเสี่ยงในระดับกิจกรรมก�รตรวจสอบอย�งครบถ้วนและเป็นระบบ โดยนำ�ระบบเทคโนโลยีส�รสนเทศสนับสนุน
 ่
 ให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ แผนกลยุทธ์ และคว�มเสี่ยงที่สำ�คัญขององค์กร รวมถึงเกณฑ์อื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง เพื่อมุ่งเน้นในก�รสร้�งมูลค่�
 เพิ่มให้กับฝ่�ยบริห�ร เพื่อเป็นปัจจัยนำ�เข้�สำ�หรับว�งแผนตรวจสอบเชิงกลยุทธ์ หรือแผนตรวจสอบระยะย�ว และแผนตรวจสอบประจำ�ปี
 248                                                                                                                249
   244   245   246   247   248   249   250   251   252   253   254