Page 5 - PIMS_Pocket Book_Test

I. บทนำ� II. นโยบ�ยก�รบริห�รจัดก�รคว�มยั่งยืนกลุ่ม ปตท.

ั
ุ
PTT Integrated Management System (PIMS) หรือระบบบริห�รจัดก�รของปตท. เป็นม�ตรฐ�น ระบบก�รจัดก�รองค์กรแบบบูรณ�ก�ร จัดทำ� กลุ่ม ปตท. ม่งม่นเป็นผู้นำ�ในก�รดำ�เนินธุรกิจต�มแนวท�งก�รพัฒน�อย่�งยั่งยืนที่สอดคล้องกับหลักปรัชญ�ของเศรษฐกิจพอเพียง
้
ื
ั
ื
ขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์ ด้วยก�รสร�งคว�มเช่อม่นต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียผ่�นก�รดำ�เนินง�นที่เป็นเลิศ โปร่งใส และมีก�รพัฒน�นวัตกรรมอย่�งต่อเน่อง โดยม ี
กรอบก�รบริห�รจัดก�รคว�มยั่งยืนกลุ่ม ปตท. เป็นแนวปฏิบัติให้เป็นไปในทิศท�งเดียวกันต�มม�ตรฐ�นส�กล และมีนโยบ�ยก�รดำ�เนินง�น ดังนี้
1. เพื่อเสริมสร้�งขีดคว�มส�ม�รถในก�รแข่งขันของปตท.
2. เพื่อสนับสนุนก�รดำ�เนินก�รของทุกภ�คส่วนให้บูรณ�ก�รกับคว�มสำ�เร็จขององค์กร ส�ม�รถ ตอบสนองคว�มค�ดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ข้อ 1 ปฏิบัติต�มกฎหม�ยและข้อกำ�หนดที่เกี่ยวข้องของประเทศที่ดำ�เนินง�น และเค�รพแนวปฏิบัติในระดับส�กล
ได้อย่�งมีประสิทธิภ�พและสมดุล
่
3. เพื่อกระตุ้นให้เกิดก�รเรียนรู้และพัฒน�องค์กรอย่�งไม่หยุดยั้ง และ ข้อ 2 คำ�นึงถึงก�รรักษ�คว�มสมดุลทั้งท�งด้�นเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม รวมถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ�ย ในก�รดำ�เนินง�นเพื่อ
4. นำ�ม�ซึ่งผลลัพธ์ก�รดำ�เนินก�รที่เป็นเลิศระดับโลก ก�รเติบโตอย่�งยั่งยืนของธุรกิจ
ู
้
ั
้
ี
PTT Integrated Management System (PIMS) มีพื้นฐ�นจ�กม�ตรฐ�นระบบบริห�รจัดก�รที่เป็นที่ ยอมรับจำ�นวนม�ก ได้แก่ TQA/SEPA, ISO ข้อ 3 สร�งคว�มตระหนักร้เก่ยวกับนโยบ�ยก�รบริห�รจัดก�รคว�มย่งยืนกลุ่ม ปตท.ให้แก่คู่ค้� และลูกค� ตลอดจนส่งเสริมก�รนำ�แนวปฏิบัต ิ
Series, SSHE MS, Sustainability Management Framework, OEMS, AA1000 เป็นต้น นำ�ม�บูรณ�ก�รร่วมกัน ภ�ยใต้แนวคิดสำ�คัญ อย่�งยั่งยืนไปประยุกต์ใช้เพื่อลดผลกระทบจ�กก�รดำ�เนินง�นตลอดห่วงโซ่คุณค่�
ด้�นก�ร บริห�รจัดก�ร (Management Principles) 11 ประก�ร ได้แก่
ข้อ 4 ส่งเสริมก�รพัฒน�นวัตกรรมและเทคโนโลยีในก�รดำ�เนินง�นอย่�งต่อเนื่อง เพื่อประโยชน์ ที่ยั่งยืนต่อสังคม และสิ่งแวดล้อม
1. นำ�องค์กรด้วยวิสัยทัศน์ ค่�นิยม กลยุทธ์ และคว�มซื่อสัตย์สุจริต (Leading with Vision, Values, Strategies and Integrity)
ี
2. ให้คว�มสำ�คัญกับก�รสร้�งคุณค่�แก่ลูกค้�และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Focus on Creating Customers’ and Stakeholders’ Values) ข้อ 5 ยึดหลักก�รเป็นพลเมืองที่ดีของสังคม และอ�ศัยคว�มเช่ยวช�ญด้�นธุรกิจพลังง�นของกลุ่ม ปตท. เพื่อมีส่วนร่วมในก�รยกระดับคุณภ�พ
3. ให้คุณค่�กับบุคล�กรและพันธมิตร (Valuing People and Partners) ชีวิตของชุมชน อันจะนำ�ไปสู่คว�มยั่งยืนของส่วนรวม
4. มุ่งสร้�งสรรค์คว�มสำ�เร็จที่ยั่งยืนทั้งในปัจจุบันและในอน�คต (Creating a Sustainable Success Now and in the Future)
้
5. มุ่งสร้�งคว�มคล่องตัว และก�รจัดก�รคว�มเสี่ยงที่ดี (Managing with Agility and Risk Management) ข้อ 6 เปิดเผยนโยบ�ย แนวท�งก�รบริห�รจัดก�ร และผลก�รดำ�เนินง�นอย่�งโปร่งใส ตลอดจนเป็นแบบอย่�งที่ดีในก�รสร�งพฤติกรรม
6. มุ่งสร้�งนวัตกรรม เพิ่มผลิตภ�พ และก�รปฏิบัติก�รที่เป็นเลิศ (Driving Innovation, Productivity and Operation Excellence) ที่นำ�ไปสู่วัฒนธรรมก�รดำ�เนินธุรกิจอย่�งยั่งยืน
7. บริห�รจัดก�รโดยใช้ข้อมูลจริง และเป็นองค์กรแห่งก�รเรียนรู้ (Management by Facts and Organizational Learning)
ู
ี
้
8. มุ่งสร้�งผลลัพธ์ที่เป็นเลิศอย่�งยั่งยืน (Sustaining Outstanding Results) ทั้งน้ ผ้บริห�ร และพนักง�นกลุ่ม ปตท. ทุกคน มีหน�ที่สนับสนุน ผลักดัน และปฏิบัติให้สอดคล้องกับนโยบ�ยและกรอบก�รบริห�รจัดก�ร
9. มีจริยธรรม โปร่งใส และปฏิบัติต�มกฎหม�ย กฎระเบียบ (Ethics, Transparency and Compliance) คว�มยั่งยืนที่กำ�หนด
10. เกื้อกูลต่อสังคมและเป็นพลเมืองดีของประเทศ (Societal Contributions and Good Citizenships)
11. บริห�รจัดก�รเชิงระบบแบบบูรณ�ก�รเพื่อคว�มสำ�เร็จร่วมกันขององค์กร (Adopting an Integrated System Perspective)

ผลจ�กก�รนำ� PTT Integrated Management System (PIMS) หรือระบบบริห�รจัดก�รของปตท. สู่ก�รปฏิบัติ ค�ดหวังให้ ปตท. ส�ม�รถบรรลุ
วิสัยทัศน์ เป้�ประสงค์ และมีผลก�รดำ�เนินก�รสำ�คัญในด้�น ต่�งๆ ในระดับโลก

4 5