Page 119 - В граните и мраморе
P. 119

Любопытное  то  было  время  –  начало
        60-х.  Музыкальное  образование  делало
        по  Камчатке  начальные  шаги.  Открыва-
        лись первые школы. Созданное в 60 году
        училище было готово учить каждого, кто,
        даже  не  имея  за  плечами  музыкальной
        школы, проявлял желание и задатки стать
        музыкантом. <…>
          В те годы (63–67-е) ничем не примеча-
        тельное  здание  училища  в  районе  Ком-
        сомольской  площади  полнилось  светом
        и  музыкой  далеко  за  полночь.  Студенты
        сами  топили  дровами  печи.  Распорядок
        дня был примерно таким: утром – уроки, после обеда – занятия и
        работа (многие из нас имевших семьи, учились и работали), обще-
        ственные дела, и до глубокой ночи – самоподготовка».
          Да, атмосфера, царившая в те годы я училище, напоминала празд-
        ник, не знающий времени. <…>
          «Неизгладимое впечатление годы студенчества оставили и пото-
        му, что все, что нам приходилось делать, мы делали впервые. Луч-
        шие наши дела заносились в летопись и постепенно становились
        традицией». <…>
          И  вот выпуск. Новенький диплом в кармане. И распределение в
        Соболево, на должность директора школы.
          Да, было и такое. Молодого, человека, вчера еще студента, стави-
        ли руководителем: кадров-то не хватало. Конечно, не все, кто был
        назван в те годы директором, им и остался. Как, впрочем, и педа-
        гогами стали не все. Жизнь все ставит не свои места. Лев Никола-
        ев выстоял. А со временем превратился в руководителя с ярко выра-
        женным собственным почерком, с выверенными на практике прин-
        ципами.
          Так сложилось, что и профессии директора нигде не готовят. Нет
        смысла говорить, что директор учебного заведения учит не только
        детей, но и взрослых. А умение организовать и обеспечить школь-
        ный процесс? А финансовые, хозяйственные заботы, решать кото-
        рые не всегда так просто?.. Стало традицией «ставить» директором
        человека инициативного, делового, политически зрелого. Но даже
        наличие этих данных не есть гарантия, что выбор верный. Не зря го-
        ворят: власть меняет людей. И только от личных человеческих ка-
                                                                          119
   114   115   116   117   118   119   120   121   122   123   124