Page 34 - OPERASI TRAGEDI LRT DI STESEN KLCC - FINAL PRINTING
P. 34

5.0     SISTEM PENGURUSAN INSIDEN (INCIDENT COMMAND SYSTEM)


                       5.1    Aplikasi Incident Command System (ICS) Dalam OPS Tragedi LRT

                              Seperti  mana  sifatnya  bencana  yang  kompleks  dan  dinamik,  maka

                              pengurusan  bencana  yang  berjaya  dan  berkesan  hanya  boleh  dicapai
                              menerusi kerjasama secara berpasukan pelbagai agensi. Incident Command

                              System  (ICS)  dilihat  sebagai  rujukan  berguna  dan  alat  pengurusan
                              (Management  Tools)  yang  penting  bagi  pengurusan  bencana  lebih
                              sistematik dengan mengambilkira penglibatan pelbagai agensi. Hakikatnya,

                              pengurusan bencana berdasarkan struktur ICS ini amat sesuai samada bagi
                              bencana yang berskala kecil atau berskala besar, apa yang lebih penting

                              ialah antara komponen-komponen dalam struktur ICS dapat berinteraksi dan
                              dikoordinasi  sebaik  mungkin.  Struktur  ICS  yang  dipraktik  semasa  OPS
                              Tragedi LRT adalah dengan mengambil kira elemen-elemen berikut:


                              1.  Pewujudan  ‘command  structure’  berteraskan  kepada  fungsi  dan
                                 peranan.

                              2.  Integrasi dan Inter-Agency
                              3.  Change of Command and Transfer of Command
                              4.  Jurisdictional Authority

                              5.  All Risk and All Hazard System
                              6.  Unity and Unified of Command

                              7.  Span of Control
                              8.  Modular Organization
                              9.  Common Terminology

                              10. Integrated Communications
                              11. Consolidated Action Plans

                              12. Designated Incident Facilities
                              13. Resource Management
                              14. Dsb.



















                                                                                              CEPAT DAN MESRA | 27
   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39