Page 31 - STAV broj 319
P. 31
turista i drugih ograničenja zbog kojih ne “Evropskim kompanijama na iznenadne šokove, kakav je bila pan-
radi u punom kapacitetu. demija, i kakve bi mogli da izazovu na-
jednostavnije je poslovati rastajući nacionalizam, protekcionizam i
NAŠE SU KOMPANIJE KONKURENTNE s partnerom iz Bosne i geopolitička trenja. Da bi kompanije po-
Istovremeno, industrijska proizvodnja stale otpornije na šokove, kako bi zaštitile
u februaru ove godine imala je rast od 7,1 Hercegovine nego iz Kine, svoje lance vrijednosti, trebale bi povećati
posto, a u januaru 0,1 posto. Otprilike, za naravno, ako se dobro broj ponuđača iste komponente, geograf-
koliko je rasla industrijska proizvodnja, ski diversificirati izvore snabdijevanja iz
za toliko je rastao i izvoz. Istina, broj za- pokažemo. Ovo je prilika više od jedne države, te osigurati geograf-
poslenih manji je u januaru ove godine, i ski i politički bliže izvore snabdijevanja.
to za 0,5 posto, što se opet može povezati za naše biznise da se Ipak, Contractor naglašava da ovo nije
s problemima u uslužnom sektoru. Pro- izbore i steknu reputaciju fundamentalna nego marginalna promjena.
izvodni sektor još nema problema zbog Prijašnja iskustva pokazuju da će se lanci
kojih bi se morao smanjivati broj radni- pouzdanog partnera. A ja snabdijevanja oporaviti brže od očekiva-
ka, čak je stanje potpuno suprotno, proi- vjerujem da će se ta prilika nog i da će internacionalni biznisi uvijek
zvodni sektor treba dodatnu radnu snagu. biti zasnovani na cjenovnoj konkurentno-
Primjera radi, prije nekoliko dana fabri- iskoristiti jer su naši mali sti. Iako će u postpandemijskoj eri firme
ka namjenske industrije “Igman” Konjic i srednji biznisi efikasni i biti mnogo osjetljivije na rizik i nastojat
primila je 180 radnika. će ga izbjeći, imperativi globalizacije će
Profesor na Ekonomskom fakultetu u kvalitetni.” se nastaviti.
Sarajevu Aziz Šunje ističe da su biznisi
iz Zapadne Evrope koji su ranije veliki
broj aktivnosti iz svog vrijednosnog lan-
ca eksternalizirali na Daleki istok shvatili
da to sada i nije najbolje rješenje, te traže
partnere u bližem okruženju.
“Mi smo se tu pokazali kao dobar par-
tner. Mi smo kao industrija stvarno vrlo
konkurentni, posebno metalna industrija.
Određeni broj zapadnih kompanija prese-
lio je svoju eksternaliziranu proizvodnju
s Dalekog istoka na ove prostore, tako da
je to povećanje izvoza vezano za ta nova
partnerstva”, kaže profesor Šunje i dodaje
kako vjeruje da naše kompanije u drvo-
prerađivačkoj i metalnoj industriji ima-
ju komparativnih prednosti koje ih čine
konkurentnim u poslovanju s evropskim
kompanijama. Farok
Ta saradnja, objašnjava on, ne mora Aziz Šunje Contractor
biti samo za premoštavanje problema s
kineskim kompanijama, ona može biti Ta dijaspora stvorila je klasu obrazovanih “Poslije pandemije novo normalno će
i dugoročna. ljudi koji mogu funkcionirati po svjet- možda biti malo drugačije nego prije, ali
“Evropskim kompanijama jednostav- skim standardima i, koliko ima protica- globalizacija će se u svojim različitim mani-
nije je poslovati s partnerom iz Bosne i nja prema tamo, bit će i proticanja prema festacijama nastaviti. Globalna koordinacija
Hercegovine nego iz Kine, naravno, ako nazad, naravno, uz odgovarajuću stabilnu bit će sve važnija za sprečavanja budućih
se dobro pokažemo. Ovo je prilika za političku situaciju”, kaže Šunje. pandemija, klimatskih promjena, kontro-
naše biznise da se izbore i steknu repu- lu tehnologije, sprečavanje međunarodnih
taciju pouzdanog partnera, a ja vjerujem GLOBALIZACIJA U POSTPANDEMIJSKOJ poreznih prevara, za postavljanje zajednič-
da će se ta prilika iskoristiti jer su naši DEKADI kih proizvodnih i tehničkih standarda.
mali i srednji biznisi efikasni i kvalitet- Tokom prošle godine, kada su se drža- Mi danas gradimo globalnu tehnološku
ni. Ja sam uvijek ovu krizu prepoznavao ve zatvarale, kada su na sceni bili izraženi civilizaciju, zasnovanu na međudobnom
kao priliku i ona se takvom i pokazuje. ekonomski protekcionizam i nacionalizam, razumijevanju, konsenzusu i kooperaciji.
Mi smo, generalno, pouzdani, kultural- neki ekonomisti već su bili proglasili kraj Prekogranično širenje informacija, širenje
no smo takvi i optimista sam što se toga globalizacije. Profesor na Rutger Univer- edukacije, književnosti, znanja i tehnolo-
tiče. Svako traži pouzdanog partnera, ako sity Farok J. Contractor smatra da “fun- gije ima tendenciju da dosegne globalne
se takvi pokažemo, nema potrebe da nas damentalni odnosi za globalizaciju nisu razmjere i razvije novonastalu globalnu
se mijenja. Mi imamo tradiciju posebno erodirani, prema tome, u postpandemij- svijest. Postpandemijski svijet očito tre-
metalske industrije, imamo ljude vještih skom svijetu bit će sigurno veća potreba ba, svjedoci smo toga, mnogo više globa-
ruku, nekako vjerujem našim preduzet- za globalizacijom, ali će biti i potrebe za lizacije”, napisao je Farok J. Contractor.
nicima, vjerujem našoj dijaspori koja, ponovnim promišljanjem globalnog lan- Svijet se brzo mijenja i na nama je da
evo, iz dijaspore zasnovane na doznaka- ca vrijednosti”. te promjene iskoristimo i okrenemo ih u
ma polahko prelazi u dijasporu baziranu Contractor u članku Globalizacija u svoju korist. Do sada smo dobro koristili
na investicijama. Imamo dobrih priča o postpandemijskoj dekadi ističe da globalni globalne promjene, nadamo se da ćemo
mladima koji se vraćaju i prave biznise. lanci vrijednosti moraju postati otporniji tako i nastaviti. n
STAV 16/4/2021 31