Page 51 - STAV broj 272

rasta ekonomije u BiH od 3 posto, očekuje se etničke skupine u BiH mogle prihvatiti kao bolje samoodrživosti. Većina zemalja u svi-
pad bruto domaćeg proizvoda na 4-5 posto. dobrodošlu stratešku inicijativu putem legi- jetu već poduzima mjere i korake kako bi
Budući da su globalni lanci snabdijevanja slativnih i regulatornih mehanizama u okvi- svoje ekonomije učinile otpornijim na slične
ozbiljno poremećeni, a teško je predvidjeti ru konsenzualnog političkog procesa u BiH. krize. Strategija koju nudi inicijativa “Mi to
koliko bi to moglo potrajati, države širom Inicijativa “Mi to možemo” nudi konkret- možemo” sugerira bližu saradnju i sindika-
svijeta, pored kratkoročnih interventnih na rješenja koja se tiču preko stotinu različi- lizaciju banaka, predlaže pokretanje široke
mjera, pokreću strateške programe kako bi tih segmenata bosanske privrede i ukazuje na edukativne kampanje potrošača, energičniju
svoje ekonomije učinile otpornijim i samo- nužnost pružanja veće podrške razvoju novih promociju domaćih proizvoda u cilju promje-
održivim, barem kada se radi o prioritetnim biznisa, digitalizaciji, stvaranju pretpostavki ne mentaliteta. Druge efikasne zemlje poput
sektorima kao što je proizvodnja hrane, ra- za izgradnju efikasnih proizvodnih klastera Turske i Arapskih Emirata, iako nisu odusta-
zvoj poljoprivrede, energetika ili proizvod- u domenu prehrambenog sektora, uključu- le od slobodne trgovine o kojoj ovisi njihova
nja lijekova. jući i podršku start-up biznisima. Strategija ekonomija, pružaju veliku podršku domaćoj
ekonomskog razvoja sadrži konkretna rješe- proizvodnji nudeći logističku podršku lo-
INOVATIVNA INICIJATIVA “MI TO nja i nudi jasnu metodologiju o tome kako kalnim proizvođačima hrane i olakšanja u
MOŽEMO” KAO ODGOVOR ubrzano implementirati strukturne reforme marketinškim kampanjama kako bi osigurali
U političkom diskursu i govorima poli- koje će unaprijediti poziciju BiH, njen kre- sigurnost u snabdijevanju. Ozbiljne države
tičara uvriježena je retorika kako BiH ima ditni rejting i privući investicije, te ubrzati insistiraju na privatno-javnom partnerstvu i
resurse te kako građani naše zemlje ne bi njen ekonomski razvoj. poduzimaju mjera na planu koordinacije sa
smjeli biti gladni. Spominje se izobilje kva- Nezavidna pozicija BiH primjetna je iz strateškim partnerima. Korištenje vlastitih
litetne vode, obradivog zemljišta, šume, ali činjenice da uvozimo tri puta više prehram- resursa stavljaju kao prioritet.
i znanje i energija mladih. Pandemija viru- benih artikala i četiri puta više lijekova nego Jedan od značajnih aspekata inicijative
sa korona posljednje je upozorenje da se s što ih izvozimo. Deficit lijekova iznosi 700 “Mi to možemo” jeste izgradnja novih ku-
političke retorike, koja je u većini slučajeva miliona KM, dok se deficit prehrambenih poprodajnih platformi u odsustvu ekono-
dobronamjerna i iskrena, pređe na konkret- proizvoda mjeri u milijardama KM. Takva mije obima. Inicijativa stavlja u prvi plan
ne programe i djela kako bi se sve raspolo- strukturna pozicija bh. trgovine mora se pro- novi pristup razvoju ekonomije i nadilazi
žive prednosti BiH iskoristile za strateško i mijeniti radi samoodrživosti naše ekonomi- svaki oblik isključivosti, političke, vjerske i
temeljito reprogramiranje i repozicionira- je. Smanjenje uvoza i povećanje izvoza ključ druge orijentacije. Ekonomski patriotizam
nje bh. ekonomije. Bosna i Hercegovina do su za postizanje većeg nivoa samoodrživosti svakako je pohvalna strana ove inicijative
danas uopće nije adekvatno koristila pred- i konkurentnosti. Strategija također nudi kojom bi se ponosile i mnogo snažnije i bo-
nosti prirodnih resursa kojim raspolaže i konkretna rješenja za industrijske sektore gatije zemlje od BiH.
ogromnog ljudskog potencijala, kao i iskre- koje treba odmah ojačati kako bi se lakše Inicijativa “Mi to možemo” nastala je
nu brigu bosanske dijaspore za budućnost i prebrodila kriza pandemije. Cilj inicijative i na platformi Sarajevo Business Foruma i
napredak domovine. strategije jeste da podstakne donosioce poli- predstavlja do danas najkreativniji pristup
Ozbiljnu stratešku viziju za samoodrživi tičkih odluka i kreatore ekonomskih politika rješavanju ekonomske krize izvan domena
razvoj BiH i precizni akcioni plan i vodilju za u segmentu zakonskih regulativa, potencijal- državnih institucija. Inicijativa je rezultat
njenu praktičnu implementaciju ponudila je ne proizvođače, vlasnike privrednih resur- kolaboracijskih napora uspješnih menadžera
grupa eksperata uz podršku i na zajedničkoj sa, finansijske institucije i druge relevantne i biznis-lidera nekih od najuspješnijih bh.
platformi Sarajevo Business Foruma, najpo- stejkholdere bosanske ekonomije da donesu kompanija (šampiona u proizvodnji hrane
znatije investicijske platforme koja je tokom odluke i pokrenu aktivnosti koje već u ovoj i lijekova, energetike), dokazanih eksperata
posljednjih desetak godina u Sarajevu svake godini mogu polučiti konkretne pozitivne iz oblasti socijalnog poduzetništva i nevladi-
godine okupljala do hiljadu najznačajnijih rezultate. Fokus inicijative jeste stvaranje nog sektora, diplomatije, akademske zajed-
investitora i globalnih biznis-lidera iz svih samoodržive ekonomije Bosne i Hercego- nice u domenu ekonomije i menadžmenta,
dijelova svijeta, povezujući ih s ekonomskim vine koja bi bila otpornija na vanjske udare. bankarskog i fnansijskog sektora, poslov-
subjektima diljem regije Balkana. Ambicio- Pandemije težih oblika i druge kataklizme nih internacionalnih lidera i ekonomskih
zna vizija ekonomskog razvoja i novi inklu- moguće su i u budućnosti. Sve to obavezu- stručnjaka koji su se dokazali na visokim i
zivni i kooperativni pristup njenoj realizaciji je državu, privatni i javni sektor, institucije odgovornim poslovima u oblasti ekonom-
nazvana “Mi to možemo” predstavlja quan- sistema, dijasporu, vjerske institucije, kao i skog razvoja, trgovine, u vladama, obra-
tum leap i do danas najkonkretniji nezavi- nevladin sektor da objedine zajedničke sna- zovnim institucijama i privatnom sektoru
sni dugoročni odgovor na pandemiju virusa ge i ubrzano počnu raditi na kreiranju krat- nekih od najuspješnijih zemalja u svijetu,
korona koji bi različite političke opcije i sve koročnih i dugoročnih mjera za postizanje poput Njemačke, Singapura, Ujedinjenih
Arapskih Emirata.
Od reakcija javnosti i političkih dužno-
Ozbiljni naučnici vjeruju da uz pomoć pravednije snika i općenito političkog establišmenta
(vlade i opozicije) i njihovog odnosa pre-
raspodjele bogatstva, unapređenja znanja, dobrih ma ovoj i drugim sličnim inicijativama
ovisit će prosperitet i budućnost naše ze-
ideja na polju inovacija, nauke i tehnologije, drukčiji mlje i njenih naroda i građana, te brzina
i ispravniji pristup upravljanju resursima omogućuje oporavka od maltuzijanske krize izazvane
pandemijom Covid-19. Koliko god pande-
održivost do deset milijardi ljudi na Zemlji ako bi se u mija bila izazov, ona je također generirala
institucije sistema ispravno i blagovremeno usvojile i i kapacitete za pronalazak rješenja. Da li
ćemo prepoznati taj kapacitet i iskoristiti
primijenila pomenuta znanja. Broj globalne populacije ga, ovisi o nama, našoj političkoj svijesti
i spremnosti naših institucija da rade za-
danas je oko 7.7 milijardi jedno u interesu svih građana. n

STAV 21/5/2020 51