Page 29 - STAV broj 271
P. 29

dok je uvoz niži za 7,2 posto. Uzmimo u   daljnjeg pada potražnje. Ovo, pak, dodatno   plaća na teret budžeta u najvećem mogućem
          obzir i to da ovi podaci ne pokazuju kolike   povećava neizvjesnost i strah pa ulazimo u   iznosu (to se jednako odnosi na privatni i
          su stvarne razmjere pada uvoza i izvoza jer   novi dublji negativni krug: dodatni pad po-  javni sektor). Na taj se način postiže održa-
          nemamo podatke za april.          trošnje, pad proizvodnje i zaposlenosti, pad   vanje svih finansijskih tokova u svim siste-
            Ono što sada slijedi jeste izazov ponovnog   prihoda preduzeća i kućanstava i tako se ne-  mima, a što uključuje sve subjekte: građa-
          pokretanja privrede i podsticanja potrošnje.   gativna petlja multiplicira. Dakle, problem   ne, preduzeća, državu, banke, uvoz-izvoz...
          Koliko je bilo važno reagirati na vrijeme i   potrošnje, odnosno potražnje jeste najveći   U prilog takvog strateškog opredjelje-
          zaustaviti trend masovnog otpuštanja rad-  izazov s kojim se suočavamo u ovoj krizi.  nja idu zaključci mnogih istraživanja o re-
          nika, sada je mnogo važnije pokrenuti pri-                           lativno visokom fiskalnom multiplikatoru
          vredu i omogućiti potrošnju.      KAKO POKRENUTI POTROŠNJU           u vrijeme ekonomskog pada. Multiplikato-
            Profesor na Ekonomskom fakultetu u   Što činiti? “Prvi set mjera tiče se odr-  ri javne potrošnje i transfera stanovništvu u
          Zagrebu Vladimir Čavrak u članku Makro-  žavanja i oporavka potražnje korištenjem   vrijeme pada privrede značajno su veći od
          ekonomija krize COVID-19 i kako pristupiti   ekspanzivne fiskalne i monetarne politike.   poreznih multiplikatora i višestruko su veći
          njenom rješavanju navodi da, za razliku od   Ovaj put bi potrošnja trebala voditi jer po-  od multiplikatora tokom poslovnog ciklusa
          svih do sada poznatih ekonomskih kriza,   nuda ide sporijim tempom i nema razloga da   te u vrijeme rasta. Drugim riječima, u ovoj
          ova najnovija u sebi sadrži čak četiri šoka:   se obnavlja sve dok potrošnja opada. Zato je   situaciji mnogo su veći učinci od povećanja
          šok ponude; šok potražnje; pad očekivanja i   važno na vrijeme potaknuti potražnju koja   javne potrošnje nego manipulacije porezima.
          rast neizvjesnosti; te šok brzih loših mjera.  treba ‘vući’ ponudu. Drugi korak ili pozi-  Fiskalna ekspanzija, posebno u obliku javnih
            Inicijalni šok, piše Čavrak, zdravstve-  tivni šok ponude zapravo je najsloženiji i   investicija u ovoj situaciji, imala bi povoljan
          ni je šok koji inicira šok ponude jer se zbog   ima najdulje trajanje, od početka krize pa   antirecesijski učinak. Za zaposlenike koji ipak
          poduzimanja zdravstvenih mjera zaštite   do nekoliko mjeseci (ili kvartala) iza kraja   ostanu bez posla i kućanstva bez zaposlenih,
          prekidaju lokalni i globalni lanci proizvodnje   zdravstvene krize. Treći korak je uklanja-  samozaposlene i slične kategorije nužno je
          i opskrbe. Pojačano se troše zalihe pa dolazi   nje straha, panike i neizvjesnosti te postiza-  osigurati izravne transfere iz budžeta kako
          do sloma ponude. Zbog velikog broja smrt-  nje vjerodostojnosti i povjerenja u nositelje   bi i oni mogli plaćati obaveze. Oslobađanje
          nih slučajeva, pojavljuju se strah, panika i   ekonomske politike”, piše profesor Čavrak.  ili odgađanje od plaćanja loša je varijanta jer
          neizvjesnost, koji dovode do pada potrošnje   Prema njegovim riječima, prvi i osnovni   uvodi birokratizaciju, subjektivizam, volun-
          i prekida investicija. Pad potražnje uvjetuje   cilj mora biti da se domaćinstvima i predu-  tarizam, što povećava nepovjerenje i dugo-
          pad novčanih tokova preduzeća, što dovodi do   zećima osigura dovoljna likvidnost za sva   ročno smanjuje prihode preduzećima i tjera
          straha od bankrota. U početku se preduzeća   plaćanja kako bi se očuvali i održali novčani   ih na poslovanje na nižoj ravnotežnoj razi-
          od potencijalnog bankrota štite otpuštanjem   tokovi. Prva tri pitanja koja treba staviti u   ni proizvodnje ili čak na stečaj i zatvaranje.
          zaposlenih, što dovodi do rasta nezaposleno-  fokus i za njih odrediti rješenja jesu: dugo-  Ova strategija poticanja potrošnje kroz
          sti. To dovodi do pada prihoda kućanstava s   vi (poduzeća i građana), plaćanja (opet od   transfere iz budžeta stanovništvu i privredi
          nezaposlenim osobama te povećava obim “lo-  strane građana i poduzeća) i plaće. Za sve   jeste skupa, ali donosi brz oporavak i dugo-
          ših kredita” i nemogućnost otplate kredita.   zaposlene i samozaposlene, bez izuzetka,   ročni boljitak za privredu, s druge strane,
          To, s jedne strane, dovodi u opasnost finansij-  u vrijeme trajanja zdravstvene krize, zbog   ako se ne poduzmu aktivnosti na podstica-
          ski sistem koji je izložen većem riziku i sma-  koje je donesena odluka države da zaustavi   nju potražnje i potrošnje, oporavak će biti
          njuje kupovnu moć kućanstava pa dovodi do   kretanje ljudi i roba, treba osigurati isplatu   dug i bolan.    n


                                                                                                    STAV 14/5/2020 29
   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34